Giày da của họ chỉ  ưu thế về giá cả.
  ngờ, đúng lúc giám đốc Hà sắp buông xuôi,  một thương gia nước ngoài đến  thấy tờ giấy  bàn  việc của ông .
Đây chính là thứ Thẩm Nghiên tùy tay vẽ,   sơ sài.
 chỉ cần là  bán giày đều , kiểu dáng  của Thẩm Nghiên  hợp thời trang.
Hơn nữa, nơi  gần Hồng Kông, cũng     hàng lậu  vận chuyển đến, kiểu dáng ở Hồng Kông cũng  .
Mà mấy mẫu giày Thẩm Nghiên thiết kế, trong mắt giám đốc Hà, còn  hơn cả giày ở Hồng Kông.
Ông  đang định, đợi hội chợ kết thúc, về sẽ bảo   thiết kế , nhất định    kiểu dáng .
Đến lúc đó chắc chắn sẽ   thích.
 ông   ngờ,  còn  kịp  mẫu,     để ý.
Phiên dịch  cùng thương gia nước ngoài dịch lời của ông , hỏi giám đốc Hà  thể xem mẫu giày  giấy  ?
Vì kiểu dáng  khác với giày da ở đây, nên thương gia nước ngoài   tò mò.
Giám đốc Hà lập tức kinh ngạc.
Vội vàng đưa bản vẽ cho đối phương.
Rồi lo lắng  thương gia nước ngoài, giám đốc Hà  đó nghĩ  mới thấy thót tim.
Nếu đối phương  ý định đạo nhái kiểu dáng giày của họ,  đạo nhái , họ  ấm ức cũng   .
May mà lúc  đối phương thật sự chỉ xem thôi.
Xem xong, liền đưa  cho giám đốc Hà.
Thương gia nước ngoài   nhanh  bắt đầu bàn bạc về việc hợp tác.
[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://www.monkeydtruyen.com/index.php/anh-luc-ban-ngay-lanh-lung-ban-dem-quy-goi-do-vo/chuong-524-duoc-cao-nhan-chi-diem-2.html.]
Tốc độ nhanh đến mức, giám đốc Hà  chút  dám tin.
Cứ thế  hợp tác  ?
Ông  còn  kịp giới thiệu?
Mà đối phương rõ ràng  định hỏi thêm nữa,  thẳng  kiểu dáng  bản vẽ.
Hơn nữa  lượng cũng  ít, lúc hỏi giá,   vì , giám đốc Hà đột nhiên nhớ đến câu "tiền nào của nấy" mà Thẩm Nghiên .
Rồi ông  "nuốt"  những lời định .
Suy nghĩ một chút, đưa  một mức giá mà  đó ông  cũng  dám đưa .
Diệu Diệu Thần Kỳ
Không ngờ đối phương chỉ do dự một chút,  đồng ý.
Hai bên nhanh chóng hẹn ngày giao hàng,  đó ký hợp đồng.
Tốc độ nhanh đến mức giám đốc Hà  chút "trở tay  kịp".
Sau đó     chuyện   "truyền cảm hứng" cho ông   .
Ông  trực tiếp lấy bản vẽ của Thẩm Nghiên  để đàm phán.
Không ít thương gia nước ngoài  thấy bản vẽ, hỏi han sơ qua,  mà   lượt đặt hàng.
Tình huống  thật sự  ngoài dự đoán của ông .
Cả một buổi chiều, giám đốc Hà ký  ít đơn hàng,  ít  thấy ông   "hớn hở" như , liền  nhịn  tiến lên hỏi vài câu.
"Giám đốc Hà,   ông   cao nhân chỉ điểm? Xem  hiệu quả  ?"
Không  vì , lúc  thấy mấy vị giám đốc khác, giám đốc Hà   chút "kiêu ngạo".
Cũng   sự kiêu ngạo  là vì , tóm  bây giờ ông   đắc ý.
Đối với câu " cao nhân chỉ điểm" mà đối phương , ông  theo bản năng  phủ nhận.