Khu Tập Thể Quân Giới Những Năm 50 - Chương 289

Rõ ràng là ít việc, nhưng trong mắt khác thì cứ như chẳng gì.

Vì thế, cô dứt khoát một bản báo cáo khảo sát, phân tích và giải quyết vấn đề một cách hệ thống. Chẳng cần phương pháp khả thi , ít nhất thì cái "thế" cũng bày cho đủ.

Cầm bản báo cáo tay, Ngưu Ân Cửu nhướng mày vẻ ngạc nhiên, bắt đầu lật xem một cách nghiêm túc.

Diệp Mãn Chi : "Vì tính chất mùa vụ của sản xuất đồ hộp rau củ quả, hai năm qua phân xưởng đồ hộp luôn rơi tình cảnh nửa năm nghỉ nửa năm. Hai mùa xuân hè thì ngày đêm, đến hai mùa thu đông thì công nhân gần như việc . Năm ngoái tổng sản lượng đồ hộp của chúng là 2100 tấn, trong khi một xưởng đồ hộp nhỏ chỉ 20 thuộc Nhà máy Cơ khí mà sản lượng hàng năm lên tới 250 tấn. Số lượng công nhân phân xưởng đồ hộp của chúng gấp gần 30 họ!"

" nghĩ chúng thể tham khảo phương thức sản xuất của Nhà máy Cơ khí: mùa hè sản xuất rau củ quả, mùa đông sản xuất đồ hộp thịt." Diệp Mãn Chi nhắc nhở, "Xưởng trưởng Ngưu mới mang về hai bộ thiết sản xuất đồ hộp từ Nhà máy Cơ khí, trong đó một bộ chuyên sản xuất thịt hộp (thịt lợn đóng hộp). Hiện nay thiết đồ hộp rau củ đang thiếu hụt trầm trọng, liệu chúng thể cân nhắc đồng thời sản xuất đồ hộp thịt để công nhân sớm việc ?"

Thiết sản xuất rau củ quả hiện chỉ hai bộ, đặt ở xưởng nhỏ thì đủ, nhưng vụ hỏa hoạn 2.27, loại thiết ở nhà máy chúng tận tám bộ! Chỉ với hai bộ thì cách nào khiến ngần công nhân phục công .

Trần Khiêm hỏi: "Đồ hộp thịt đa phần dùng để xuất khẩu, chúng chỉ tiêu xuất khẩu, đến lúc đó sản xuất bán cho ai? Không đơn hàng xuất khẩu thì lấy nguồn cung thịt lợn nguyên liệu?"

"Chúng ngừng xuất khẩu sang Liên Xô, nhưng nghĩa là còn nhiệm vụ xuất khẩu sang các quốc gia và khu vực khác. nhớ Anh và Đông Đức hàng năm vẫn nhập khẩu một lượng lớn thịt hộp từ nước . Hiện nay chúng một dây chuyền thịt hộp, chính là lúc nên tận dụng nó, chủ động liên hệ với công ty xuất nhập khẩu để xin đơn hàng."

"Về vấn đề nguyên liệu, một là dựa sự điều phối thịt lợn của cấp , hai là dựa việc chúng tự xây dựng căn cứ sản xuất." Diệp Mãn Chi nghiêm nghị , "Gần đây nghiên cứu tài liệu của vài nhà máy xuất khẩu đồ hộp lớn, gần như nhà máy nào là căn cứ nguyên liệu riêng! Nhà máy Thực phẩm 1 chúng thì ! Dù là rau quả thịt lợn, xưởng phụ thuộc hợp đồng bao tiêu với các công xã. Phương thức đúng là ưu điểm là tiện lợi, tốn công quản lý, nhưng công xã quản lý vườn cây khá thô sơ, chuyên gia hướng dẫn kỹ thuật khoa học, dựa trực giác và kinh nghiệm của xã viên. Một khi gặp tình trạng như vụ đào chín sớm năm nay, nó sẽ gây khủng hoảng lớn cho sản xuất của chúng ."

"Vì , đề nghị xưởng cân nhắc tìm quỹ đất phù hợp ở ngoại thành để phát triển căn cứ trồng trọt và chăn nuôi của riêng . Đồng thời, thể nhân cơ hội để những công nhân đang tạm nghỉ việc đến căn cứ nguyên liệu tham gia lao động."

Chương 150: Triển khai căn cứ chăn nuôi thôi nào!

Sau khi bản báo cáo khảo sát hai , Ngưu Ân Cửu tháo kính xuống.

"Báo cáo của Diệp xưởng trưởng tâm huyết, nhiều nội dung đáng để đem bàn bạc. Tuy nhiên, về chuyện căn cứ nguyên liệu, cũng cần giải thích một chút."

"Hồi năm 59, sản xuất công nghiệp quốc hừng hực khí thế, năm đó chúng sản xuất 4900 tấn đồ hộp các loại, là giá trị sản lượng cao nhất kể từ khi lập xưởng. Năm đó xưởng cũng trải qua một thời gian thiếu hụt nguyên liệu, lúc chúng ý định xây dựng căn cứ nguyên liệu và cũng xin thành phố cấp đất trồng trọt."

"Thế nhưng, vì một lý do mà ai cũng , thành phố ưu tiên đảm bảo nguồn cung lương thực, nên mảnh đất đó phê duyệt." Ngưu Ân Cửu , "Những năm qua chúng hợp tác với công xã vẫn suôn sẻ, nên cũng tính đến chuyện căn cứ riêng nữa."

Trần Khiêm là Phó xưởng trưởng sản xuất, tiếng trong việc : "Mấy năm nay nhiệm vụ sản xuất giảm bớt, lượng rau quả công xã cung cấp cơ bản đáp ứng đủ nhu cầu sản xuất, thực tế cần thiết lập thêm căn cứ rau quả để tăng chi phí nhân công."

" đồng ý với ý kiến đó," Tưởng Văn Minh phản đối, "Cách mà Diệp xưởng trưởng đề cập phù hợp với tình hình thực tế của xưởng . Cái hợp đồng bao tiêu ký với công xã ràng buộc với các đội sản xuất quá thấp. Gặp nguyên liệu chất lượng kém, họ chỉ cần dùng một câu 'trông chờ ông trời' là gạt phắt chúng . Đội sản xuất dồn sức trồng lương thực, chăm bón rau và vườn quả chỉ là việc phụ, sản lượng và chất lượng tùy ý trời, thế mà !"

Tưởng Văn Minh phụ trách phân xưởng dưa muối, cũng là nơi tiêu thụ rau củ lớn. Những loại củ cải, dưa chuột, cải bẹ, tuyết lý hồng hình thù kỳ dị, méo mó đẩy sang phân xưởng của ông.

[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://www.monkeydtruyen.com/index.php/khu-tap-the-quan-gioi-nhung-nam-50/chuong-289.html.]

Vương Sĩ Hổ cũng tán thành: "Thành lập căn cứ nguyên liệu chỉ cần xin đất của thành phố mà còn cần đầu tư lớn về nhân lực, vật lực. Phân xưởng đồ hộp cháy xong, tiền căn cứ thì thà dùng để mua thêm thiết . Đầu tư quá nhiều tiền mảng đồ hộp thì các mảng khác phát triển nữa ?"

"Hôm qua họp ở thành phố về, bánh trung thu năm nay sẽ rút khỏi hàng ngũ bánh kẹo cao giá. Hai năm là 3 đồng một cân, đa dân mua nổi, năm nay Tết Trung thu sẽ điều chỉnh về giá bình dân 8 hào 5 một cân. Thành phố giao chỉ tiêu cho chúng sản xuất 20 vạn cân bánh để đảm bảo cung ứng. Tháng 7 là bắt đầu thu mua nguyên liệu, chuẩn sản xuất. Nếu dồn hết tiền mặt căn cứ nguyên liệu, liệu ảnh hưởng đến việc sản xuất bánh trung thu ?"

Diệp Mãn Chi mân mê cây b.út máy, thầm tính toán trong lòng: Tỉ là 2-2. Cô và Tưởng Văn Minh ủng hộ xây dựng căn cứ nguyên liệu. Trần Khiêm và Vương Sĩ Hổ phản đối.

Lập trường của rõ ràng. Cô và Tưởng Văn Minh phụ trách phân xưởng đồ hộp và dưa muối, nếu xưởng xây dựng căn cứ nguyên liệu chuyên nghiệp thì chắc chắn lợi cho mảng của họ. Còn hai vị mảng quản lý liên quan đến rau củ quả, tự nhiên họ chiếm dụng dòng tiền của xưởng. Nhất là Vương Sĩ Hổ, ông là Phó xưởng trưởng kỹ thuật, là nghệ nhân bánh. Trước khi tiệm thực phẩm Khánh Phương Trai sáp nhập đây, ông là quản lý ở đó, tay nghề bánh thượng hạng. Bánh trung thu hạ giá để tăng cung ứng chính là lúc ông trổ tài, tuyệt đối cho phép chuyện khác ảnh hưởng đến việc .

Xung quanh bản báo cáo của Diệp Mãn Chi, các vị phó xưởng trưởng tranh luận khá gay gắt. Ai cũng lập trường và toan tính riêng, và ai cũng đưa lý do hợp lý. Dòng tiền của xưởng chỉ bấy nhiêu, phân bổ thế nào, cuối cùng vẫn theo xưởng trưởng Ngưu Ân Cửu.

Sau vài vòng thảo luận và tranh cãi, Ngưu Ân Cửu đặt chén xuống : "Trước hết khẳng định giá trị bản báo cáo của Diệp xưởng trưởng, cô phân tích diện vấn đề của phân xưởng đồ hộp. Đặc biệt là tình trạng nửa năm nghỉ nửa năm, chúng cần sớm coi trọng việc ."

"Chúng nhập về hai bộ thiết đồ hộp từ Nhà máy Cơ khí, một bộ sản xuất thịt hộp. Đã thiết thì lý nào để nó đắp chiếu. Hội chợ ở Quảng Châu kết thúc, hai ngày tới định Bắc Kinh một chuyến, đích đến Tổng công ty Xuất nhập khẩu Thực phẩm để giành đơn hàng xuất khẩu thịt hộp cho xưởng ."

"Sản xuất đồ hộp thịt thì nguyên liệu là then chốt, khi Tổng công ty giao nhiệm vụ sản xuất cũng sẽ xem xét năng lực cung ứng nguyên liệu tại địa phương. Vì , ý kiến của là: việc xây dựng căn cứ rau quả tạm hoãn, vì dù ký hợp đồng với công xã , nguồn cung năm nay lo. Chúng sẽ mở một trang trại nuôi lợn quy mô nhỏ , cần quá lớn, tạm thời nuôi 50 con để chứng minh chúng điều kiện sản xuất, để Tổng công ty thấy quyết tâm và thực lực của . Sau nếu đơn hàng cố định, chúng sẽ mở rộng quy mô ."

Nghe , Diệp Mãn Chi lập tức hưởng ứng ngay: "Vẫn là cách của xưởng trưởng nhất! Cứ nắm bắt mâu thuẫn chủ yếu , lấy đơn hàng thịt hộp mới là mấu chốt!"

Ba vị phó xưởng trưởng khác: "..." ( là xuất thư ký, nịnh nọt siêu đẳng).

Diệp Mãn Chi híp mắt tiếp: "Chuyện mở trại lợn kinh nghiệm, trại lợn ở công xã Quang Minh chính là xây dựng lúc còn đương nhiệm đấy ạ. Mấy năm gần đây thành phố đóng cửa vài trại lợn nhỏ, chúng thể tìm một cái gần nhất, đơn xin thành phố bàn giao . Mặt bằng sẵn, chi phí lớn nhất chỉ là mua lợn giống, dự kiến 1500 đồng là thể dựng xong trại lợn, ảnh hưởng đến các mảng sản xuất khác."

Một nghìn năm trăm đồng đối với một nhà máy quy mô như Thực phẩm 1 là khoản chi quá lớn. Các phó xưởng trưởng khác thấy cần thiết vì tiền đó mà phản đối quyết định của Ngưu Ân Cửu.

Thấy còn ai phát biểu, Ngưu Ân Cửu chốt hạ: "Được , hai ngày tới Bắc Kinh một chuyến để giành đơn hàng. Diệp xưởng trưởng chịu trách nhiệm xây dựng trại lợn, nhanh ch.óng sắp xếp công nhân đang tạm nghỉ sang đó việc."

Mọi việc thể một sớm một chiều mà thành, giành một trại lợn đạt kỳ vọng tâm lý của Diệp Mãn Chi. Công việc của xưởng thực phẩm phức tạp, lợi ích thể để cô chiếm hết . Cứ lập căn cứ chăn nuôi , căn cứ trồng trọt thì tính kế lâu dài .

Trở về văn phòng, Diệp Mãn Chi lập tức liên hệ với Trưởng phòng Nhân sự để tuyển trưởng trại lợn. Từ khi nhậm chức, cô chủ yếu việc với phòng Tài vụ và Cung tiêu, từng tiếp xúc riêng với Trưởng phòng Nhân sự. Trưởng phòng Chu khi mời lên văn phòng vẫn còn thầm thắc mắc: "Vị phó xưởng trưởng mới bắt đầu can thiệp vấn đề nhân sự ?"

Diệp Mãn Chi tiết lộ tin xưởng sắp mở trại lợn: "Xe lửa chạy nhanh là nhờ đầu tàu. Trại lợn khởi sắc thì tìm phụ trách phù hợp. Trưởng phòng Chu, phiền ông sớm giúp tìm một vị trưởng trại." Cô khựng một chút, thấy chức danh "Trưởng trại lợn" vẻ oai cho lắm. Người bình thường e là chuyển từ nhà máy quốc doanh sang trại lợn. Cô liền đổi giọng: "Lúc thông báo tuyển dụng, đừng là tuyển 'Trưởng trại lợn', cứ bảo chúng tuyển 'Giám đốc căn cứ chăn nuôi'."

Trưởng phòng Chu: "..." (Giám đốc đúng là sang hơn Trưởng trại thật).

Diệp Mãn Chi tiếp tục: "Chúng cần tuyển bên ngoài, cứ tuyển chọn nội bộ trong xưởng . Các phân xưởng, từ cấp tổ trưởng trở lên, đồng chí nào kinh nghiệm quản lý đều thể đăng ký."