Khu Tập Thể Quân Giới Những Năm 50 - Chương 305

"Chưa chắc , còn xem đơn vị sắp xếp thế nào ."

"Đi Thượng Hải giống Bắc Kinh , cũng tàu hỏa nhỏ ạ?"

"Ừ, Thượng Hải còn xa hơn Bắc Kinh nhiều." Diệp Mãn Chi ý tứ trong lời con bé, bèn cố ý dọa dẫm: "Ngồi tàu hỏa mệt lắm, chỉ thôi chứ chỗ , một mạch ba bốn ngày trời, đau hết cả m.ô.n.g."

"Con sợ đau m.ô.n.g," Ngô Ngọc Trác sán gần thương lượng: "Mẹ ơi, Thượng Hải cho con cùng với nhé?"

"Không , con xem lớn nào mà tha lôi con cái theo ?"

Diệp Mãn Chi xem Hội chợ Công nghiệp Thượng Hải, khoan hãy đến chuyện tìm thiết sản xuất đồ hộp ưng ý , ít nhất cũng là cơ hội để đây đó mở mang tầm mắt. Hơn nữa, Thượng Hải mấy nhà máy thực phẩm quy mô lớn, bà đến các đơn vị bạn để học tập kinh nghiệm, xem còn thua kém ở chỗ nào.

Thế nhưng, bà công tác một thì , chứ mang theo trẻ con là chuyện thể. Thời quản lý nhân khẩu di động cực kỳ nghiêm ngặt, là ngay. Phải Thẻ cán bộ và Giấy giới thiệu!

Trẻ con như Ngô Ngọc Trác, ngoại trừ việc theo bố về quê thăm nhân, cơ bản là khả năng xa. Nhà họ chẳng họ hàng thích gì ở Thượng Hải, nếu gian dối chuyện , vạn nhất kiểm tra nắm thóp, thì bà với Ngô Tranh Vinh tám cái miệng cũng chẳng thanh minh cho sạch . Nếu thực sự Thượng Hải, bà chỉ thể một .

Bình thường Diệp Mãn Chi dễ tính, chiều nào về cũng xếp hàng mua nước ngọt cho con, nhưng trong những vấn đề mang tính nguyên tắc, bà hiếm khi nhượng bộ. Bà từ chối dứt khoát như , Ngô Ngọc Trác tự nhiên hiểu chuyện cửa thương lượng. Mẹ đời nào đưa Thượng Hải tìm bố ...

Ngọc Trác vật giường, ôm con mèo Lê Hoa hờn dỗi, chẳng thèm giúp nhặt chỉ thừa nữa. Bố đều công tác hết, sắp thành đứa trẻ đáng thương ai thèm !

Diệp Mãn Chi đương nhiên thể vứt con ở nhà một , ít nhất cũng tổ chức cho Ngọc Trác cái sinh nhật 5 tuổi . Vả phía đơn vị cho còn , vì xưởng thực phẩm lúc thực sự chẳng đào kinh phí mà sắm sửa thiết đồ hộp.

"Bé con, nếu công tác, con ông bà nội sang đây ở với con, con sang bên nhà ông bà ở?"

Giờ cả nhà họ Diệp đều cả, ngay đến Tư cũng rạp chiếu phim bán hạt dưa, nên nếu bà vắng, Ngọc Trác chỉ nước về nhà cũ họ Ngô.

Ngọc Trác buồn rầu đáp: "Con sang nhà bà nội!" Sang đó thì mẫu giáo nữa! Cụ nội thích nhất là để cô bé ở nhà học bài với cụ mà!

Diệp Mãn Chi buông kéo, xoa mái tóc tơ trán con gái: "Thôi nào, đừng dẩu môi lên nữa, tàu hỏa chẳng sung sướng gì , lâu lắm, đau hết cả m.ô.n.g. Con về nhà bà nội chẳng học, còn cụ với ông bà mua đồ ngon cho ăn, thích thế còn gì! Sinh nhật năm nay, mua cho con cái bánh kem nhỏ nhé!"

Bức điện báo của Ngô Tranh Vinh khiến con gái ông ủ rũ suốt cả hai ngày cuối tuần. Dù đưa nhà tắm công cộng, ăn kem que giá một hào năm, tâm trạng cô bé vẫn chẳng khá hơn là bao.

Diệp Mãn Chi dỗ dành xong, nên lúc đến xưởng việc, bà cũng đề cập với Ngưu Ân Cửu về chuyện Hội chợ Công nghiệp Thượng Hải. Bà bảo Chu Như Ý thu thập một tư liệu liên quan đến hội chợ.

Chu Như Ý tìm kiếm suốt hai ngày khó xử báo cáo: "Xưởng trưởng, em chỉ thấy tờ Nhân Dân Nhật Báo tin về các đoàn khách nước ngoài đến tham quan, như ngài Tướng quân Cộng hòa Sudan ngài Phó Thủ tướng Kenya, chứ tìm thấy bài báo riêng nào về nội dung hội chợ. Em liên hệ với các đồng chí bên Cục Công nghiệp, họ chỉ tư liệu từ năm thôi, hỏi lấy ạ."

"Ừ, lấy tư liệu năm cũng ." Diệp Mãn Chi đồng hồ: "Hôm nay xuống xưởng lao động, cô cần theo , cứ qua Cục lấy tư liệu về đây."

Phong trào học tập "Hiến pháp An Gang" (*) đang triển khai rầm rộ tại xưởng đồ hộp. Ngoài việc để công nhân tham gia quản lý, còn yêu cầu cán bộ trực tiếp xuống xưởng tham gia lao động sản xuất.

Mỗi tuần Diệp Mãn Chi một ngày cố định xuống xưởng việc thực thụ. Buổi sáng ở xưởng đồ hộp, buổi chiều qua xưởng kẹo, xưởng dưa muối hoặc xưởng bánh kẹo. Tóm một ngày bà chạy đủ bốn xưởng, lao động nắm bắt để giải quyết khó khăn thực tế của em công nhân. Ngoài bà , tất cả nhân viên phòng Cung tiêu cũng xuống xưởng.

Mạnh Liệt từ khi lên chức Phó phòng Cung tiêu động thái gì lớn, nhưng cực kỳ ủng hộ việc thực hiện "Hiến pháp An Gang". Ông tuyên bố trong phòng rằng: Phòng Cung tiêu do Phó xưởng trưởng Diệp phụ trách, đến lãnh đạo còn xuống xưởng lao động thì em trong phòng thể cứ lì ở văn phòng . Phải xuống cơ sở lao động, chủ động liên hệ với quần chúng!

Lời của ông lòng đồng nghiệp cho lắm, nhưng xét về mặt lý luận thì nó ở "tầm cao" quá, chẳng ai phản bác nổi. Thế nên từ khi Mạnh Liệt nhậm chức, bộ phòng Cung tiêu đều hưởng ứng lời kêu gọi, chia đợt xuống xưởng lao động mỗi tuần một ngày.

[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://www.monkeydtruyen.com/index.php/khu-tap-the-quan-gioi-nhung-nam-50/chuong-305.html.]

Khi Diệp Mãn Chi đến xưởng kẹo, hai nhân viên nghiệp vụ của phòng Cung tiêu bàn việc . Trong xưởng kê mấy dãy bàn dài, công nhân quây quần cắt kẹo mạch nha gói giấy.

Hồi mới việc , hiệu suất của Diệp Mãn Chi thấp, chủ yếu là vì kẹo mạch nha gói hai lớp giấy: một lớp vỏ ngoài và một lớp giấy gạo chống dính bên trong. Giấy gạo mỏng giòn, sơ sẩy một chút là rách vụn. Dạo quen tay hơn nên hiệu suất của xưởng trưởng Diệp tăng lên, nhưng tỷ lệ hàng vẫn giảm, tổ trưởng trả mấy vì đạt tiêu chuẩn.

Cùng cảnh ngộ với bà là hai nhân viên phòng Cung tiêu.

" nhớ hồi công tác Quảng Châu, thấy xưởng thực phẩm nhà đều dùng máy đóng gói tự động ," nhân viên Tô Cầm , "Dùng máy gói kẹo nhanh lắm, hơn đứt cái kiểu hì hục gói tay từng cái một thế . Sao xưởng kẹo nhà lắp máy nhỉ?"

Người đồng nghiệp lấy chân đá khẽ gầm bàn, hiệu bảo cô đừng lo chuyện bao đồng. Quản đốc xưởng lẽ nào dùng máy thì nhanh hơn? Người còn chẳng thèm , ý kiến ý cò gì!

Diệp Mãn Chi xuống xưởng kẹo lao động nhiều nên sớm nhận vấn đề . Hiện giờ cũng nhấn mạnh cơ giới hóa, mà xưởng kẹo lẽ là nơi mức độ cơ giới hóa thấp nhất. Từ khâu nấu đường, kẹo đến đóng gói hầu như đều thủ công. Nấu đường thì , chứ khâu đóng gói đúng như Tô Cầm , thể nâng cao năng suất và giảm hàng nếu máy móc.

Lãnh đạo xưởng và quản đốc sở dĩ đề cập chuyện lắp máy, chẳng qua là lo ngại vấn đề tinh giản biên chế. Có máy móc thì việc cắt giảm nhân công là tất yếu. Đến lúc đó, bao nhiêu công nhân dư thừa sắp xếp ? Đặc biệt là mấy năm lương thực thiếu thốn, công nhân tinh giản nếu về quê sản xuất thì cũng chỉ nước chợ tự do kiếm miếng ăn như Tư nhà bà. Ban lãnh đạo xưởng thực phẩm chọn cách "mắt nhắm mắt mở" với hiện trạng của xưởng kẹo, xét theo góc độ của công nhân thì cũng là một cách hành xử tình nghĩa.

Diệp Mãn Chi đối diện Quản đốc Chân, : "Chủ nhiệm Chân , tiểu Tô sai , xưởng cũng nên cân nhắc nâng cao trình độ cơ giới hóa, sắm lấy hai bộ máy đóng gói tự động."

"Hì hì, hiện giờ xưởng nhiều việc tiêu tiền quá," Quản đốc Chân đeo khẩu trang, giọng cứ ù ù, "Bên xưởng kẹo nhân lực đang dồi dào, vẫn cáng đáng , thôi thì dám gây thêm phiền phức cho xưởng nữa."

Diệp Mãn Chi phản bác, bà nâng cao tông giọng: "Máy móc cũng nhất thiết là chờ xưởng bỏ tiền mua bộ . Cái máy pha nước ngọt ở trạm giải khát chắc đều thấy chứ? Đó là phát minh của đồng chí Đỗ Đào bên xưởng đồ hộp đấy. Xưởng đồ hộp đang thí điểm thực hiện 'Hiến pháp An Gang', đẩy mạnh 'Hai tham gia, một cải tiến, ba kết hợp' (**), cái máy đó chính là sản phẩm của 'ba kết hợp' đấy. Cán bộ, kỹ sư và công nhân cùng kết hợp để giải quyết khó khăn của xưởng. Nếu xưởng kẹo cũng nhân tài kỹ thuật, thể học tập bên đồ hộp, cứ mày mò sáng kiến, sáng tạo nhỏ, giúp xưởng tiết kiệm chi phí, nâng cao tay nghề."

"Có máy móc , nhân lực dư thể điều chuyển sang các vị trí khác," Diệp Mãn Chi hỏi, "Mọi tin cả chứ? Xưởng sắp sản xuất nước ngọt quy mô lớn, dây chuyền đó cần ít công nhân ."

Quản đốc Chân vội hỏi: "Xưởng trưởng Diệp, sắp sản xuất nước ngọt thật ạ? dây chuyền nhập khẩu đó chắc về tay xưởng mà!"

"Đã xác định bước đầu ," Diệp Mãn Chi gật đầu, "Sáng nay mới nhận tin, Sở định giao dây chuyền cho Tân Giang. Đến lúc đó xưởng sẽ hợp tác với Cục Công nghiệp thành phố mở xưởng sản xuất."

Công nhân quanh bàn lập tức xôn xao hẳn lên: "Xưởng trưởng Diệp, xưởng sắp sản xuất nước ngọt thật ạ?"

" thế!"

"Thế thì quá !"

Công nhân viên nhà máy ai nấy đều lòng tự tôn tập thể cao. Đơn vị ngày càng nhiều việc, ăn phát đạt thì chứng tỏ họ đang lên. Xưởng hưng thịnh thì ngoài mặt mũi họ cũng nở nang!

Diệp Mãn Chi thoăn thoắt gói kẹo, tranh thủ khuyến khích suy nghĩ cách cải tiến máy móc, nâng cao năng suất. bà hiểu rằng, chuyện nếu chỉ hô khẩu hiệu với công nhân thì chẳng ăn thua, xưởng đưa các chế độ khen thưởng tương xứng mới .

Trở về văn phòng xưởng, bà sang phòng Xưởng trưởng Ngưu. Diệp Mãn Chi vốn là vị phó xưởng trưởng " vi hành", cứ cách ngày tạt qua văn phòng Ngưu Ân Cửu một . Vì bà qua quá thường xuyên, cứ rảnh là chơi, nên thư ký Tần Cương của Xưởng trưởng Ngưu còn chuẩn riêng cho bà một cái tách .

Diệp Mãn Chi cảm ơn tách , với Ngưu Ân Cửu: "Xưởng trưởng, sang báo cáo với ông về tình hình triển khai 'Hiến pháp An Gang' tại xưởng đồ hộp đây."

Ngưu Ân Cửu thực chẳng mặn mà gì với chuyện Hiến pháp nọ, nhưng vì Diệp Mãn Chi quá nhiệt tình qua , ông tiện đuổi khéo đồng chí nữ ngoài, chẳng những nước tiếp đón mà còn bà "tụng kinh".

"Những khía cạnh khác dông dài nữa, cứ về thành quả của 'Ba kết hợp' nhé!" Diệp Mãn Chi nhấp một ngụm hỏi: "Xưởng trưởng, việc xưởng thuận lợi xin dây chuyền nước ngọt của Nhật về, ít nhiều cũng liên quan đến cái máy pha nước ngọt ở trạm giải khát chứ ông nhỉ?"

Ngưu Ân Cửu gật đầu thừa nhận.

Chú thích: (*) Hiến pháp An Gang (Anshan Constitution): Một nguyên tắc quản lý doanh nghiệp công nghiệp của Trung Quốc thời bấy giờ, nhấn mạnh vai trò của giai cấp công nhân. (**) Hai tham gia, một cải tiến, ba kết hợp: Nội dung cốt lõi của Hiến pháp An Gang (Cán bộ tham gia lao động, công nhân tham gia quản lý; Cải tiến chế độ thời; Kết hợp cán bộ - công nhân - kỹ thuật viên).