Khu Tập Thể Quân Giới Những Năm 50 - Chương 321

Dẫu thì nước ngọt của các xưởng khác đều dùng đường hóa học (saccharin) để tạo ngọt, hơn nữa dịp cuối năm hiếm khi nguyên liệu dư thừa để cấp phát thêm.

Chủ nhiệm Trân lo đến mức nhiệt miệng nổi đầy mụn nước. Ông hẳn là thực sự quên mất Giám đốc Diệp, tiến độ sản xuất trong xưởng ông đều báo cáo đầy đủ cho bà, chỉ là hỏi xin ý kiến của bà mà thôi. Đến cả Giám đốc Ngưu còn bắt ông đợi cấp cấp nguyên liệu, thì Giám đốc Diệp cũng chẳng thể nào tự dưng biến đường trắng .

Thế nhưng, Tết Trung thu, chỉ Chủ nhiệm Trân sốt ruột mà ngay cả những công nhân bình thường trong phân xưởng cũng bắt đầu cuống cuồng. Tiền thưởng của xưởng thực phẩm phát theo năm, thành nhiệm vụ sản xuất cả năm thì phân xưởng mới cơ hội nhận giải thưởng tập thể. Một khi mấy tháng cuối năm đình công vì thiếu đường, thì tiền thưởng năm nay của coi như tan thành mây khói!

Diệp Mãn Chi trong văn phòng, Chu Như Ý thuật những lời bàn tán của công nhân mà im lặng hồi lâu. Sau đó, bà dậy về phía phân xưởng kẹo. Nếu cứ để họ tiếp tục sản xuất theo kiểu hiện tại, thì tháng 10 chắc chắn sẽ đình công.

Thực , cứ để Chủ nhiệm Trân ăn vài "gáo nước lạnh" chỗ Ngưu Ân Cửu thì sẽ dần vỡ lẽ thôi. Ngưu Ân Cửu vì sản phẩm chào mừng Quốc khánh mà lấy đường của phân xưởng kẹo để lấp lỗ hổng, đúng là vì cái chung của xưởng, nhưng hy sinh quyền lợi của bộ công nhân phân xưởng kẹo. Dù uy tín của Giám đốc Ngưu cao đến , chuyện , niềm tin của công nhân đối với ông chắc chắn sẽ giảm sút nghiêm trọng.

mà, thôi thì...

Diệp Mãn Chi bước đường đến phân xưởng. Một mặt bà thấy thật đủ chín chắn khi bỏ lỡ cơ hội lung lay uy tín của lão Ngưu (chẳng bao giờ mới cơ hội thứ hai), mặt khác bà tự bảo giữ lấy cái tâm chính trực và lương thiện.

lầm trong quyết định của lãnh đạo, tại bắt công nhân tuyến đầu gánh chịu? Mọi vất vả lụng cả năm, cuối cùng vì của lãnh đạo mà mất trắng tiền thưởng. Thế thì quá vô lý, quá bất công!

Diệp Mãn Chi thầm an ủi : Lúc Ngưu Ân Cửu lấy đường bánh trung thu, Vương Sĩ Hổ phụ trách phân xưởng bánh kẹo cũng ngăn cản ? Người chịu khổ vì thói độc đoán chỉ bà.

Bà tăng tốc đến phân xưởng kẹo, gọi Chủ nhiệm Trân hỏi han về tiến độ và lượng đường còn . Sau khi giới thiệu sơ bộ, Diệp Mãn Chi hỏi: "Nếu đường đủ dùng, đây báo cáo với ? Chúng thể cùng bàn bạc tìm cách giải quyết."

Chủ nhiệm Trân đáp: "Giám đốc Ngưu bảo thị trường nguồn đường trắng nào đủ đáp ứng sản xuất quy mô lớn thế , phòng cung tiêu mua đường ngoài kế hoạch, bắt buộc đợi cấp cấp nguyên liệu cho nước ngọt mới đường bù ."

Giám đốc Ngưu tìm cách từ tỉnh đến thành phố, nhưng ngay cả ông cũng bảo đợi, thì một Phó giám đốc như Diệp Mãn Chi lấy đường?

Diệp Mãn Chi hỏi: "Nhiệm vụ sản xuất yêu cầu bắt buộc chúng sản xuất loại kẹo cụ thể nào ?" "Cái đó thì , chỉ chia thành sản phẩm loại một và loại hai thôi." Loại một là kẹo bao bì, loại hai là kẹo rời (bán ký).

"Nếu bắt buộc kẹo cứng, kẹo mềm kẹo thập cẩm, chúng thể xoay xở chủng loại kẹo ?" Chủ nhiệm Trân: "..."

"Sản xuất 100 cân kẹo cứng cần 88 cân đường cát, nhưng sản xuất 100 cân kẹo mềm chỉ cần từ 40 đến 70 cân đường. Nếu chúng cho thêm lạc, hạt dưa, hạt óc ch.ó kẹo, thì lượng đường cần thiết cho mỗi cân kẹo sẽ còn ít hơn nữa."

Diệp Mãn Chi nghiêm mặt : "Chúng cứ thành đúng tấn yêu cầu là . Bên thương nghiệp khi thu mua sẽ kén chọn chủng loại kẹo, sản xuất gì họ bán nấy. Chủ nhiệm Trân, đường trắng đúng là khó mua, nhưng chẳng lẽ đến cả hạt khô mà cũng mua nổi ?"

Chương 185: Ngô Ngọc Trác: Con diễu hành Quốc khánh...

Nghe xong cách của Diệp Mãn Chi, Chủ nhiệm Trân lộ vẻ vui mừng cho lắm.

"Giám đốc Diệp, ngành thương nghiệp chia kẹo thành loại một và loại hai là để phục vụ các nhu cầu tiêu dùng khác . Dân mua kẹo loại hai là vì nó rẻ. Kẹo thập cẩm, kẹo da bò bán rời rẻ ngon, một viên kẹo trẻ con thể ngậm cả buổi."

"Còn những loại hạt như hạt dưa, lạc, óc ch.ó mà bà , tuy chúng nặng cân nhưng giá thành quá cao. Làm thành kẹo rời thì định giá cũng xấp xỉ kẹo loại một, thậm chí còn đắt hơn."

[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://www.monkeydtruyen.com/index.php/khu-tap-the-quan-gioi-nhung-nam-50/chuong-321.html.]

Chủ nhiệm Trân khổ: "Giám đốc Diệp, công nhân trong xưởng cũng từng nhắc đến cách , nhưng họp bàn mấy chúng thấy khả thi. Thứ nhất là vì đắt, kẹo rời mà đắt hơn kẹo vỏ thì thị trường ưa chuộng, dễ tồn kho. Thứ hai là vì kẹo cần cắt, các loại hạt khi cắt sẽ nhanh hỏng (oxy hóa), kẹo hạt bao bì khó bảo quản, đợi đến lúc bán Tết chắc mùi dầu ."

Trước đây họ từng kẹo lạc rời, để một hai tháng là biến chất, qua khâu kiểm định chất lượng, thể đưa thị trường.

Thấy họ thực sự động não tìm cách, sắc mặt Diệp Mãn Chi dịu đôi chút, nhưng bà vẫn nghiêm giọng hỏi: "Lo kẹo loại hai đắt và dễ hỏng, thì chúng sản xuất kẹo loại một. Cho kẹo một lớp bao bì khó chứ?"

Chủ nhiệm Trân bất lực: "Sản xuất kẹo loại một thì khó, nhưng mỗi loại kẹo bao bì riêng. Nếu sản phẩm mới, chúng xin cấp phê duyệt mẫu giấy gói mới. Bao bì sản phẩm cũng do nhà nước điều phối, nhà in kế hoạch sản xuất riêng, chắc họ in thêm cho . Nói dại, kể cả họ in cho thì loại kẹo cũng qua kiểm định để lên kệ."

Không đợi bà hỏi, ông giải thích luôn: "Loại kẹo hạt hạn sử dụng ngắn, hợp với kiểu đóng gói hút chân hoặc ăn đấy. Giám đốc Diệp, tuần nào bà cũng xuống lao động nên bà điều kiện sản xuất đấy, việc đóng gói của thủ công, giấy gói hề kín, mặt cắt của hạt vẫn tiếp xúc với khí, chẳng kéo dài hạn sử dụng bao lâu ."

Thời bao bì kẹo hiếm khi hàn kín. Một xưởng kẹo lớn dùng máy đóng gói thì cũng chỉ là tăng năng suất, còn kiểu gói thì vẫn giống hệt thủ công. Đến như Quán Sinh Viên ở Thượng Hải – xưởng quốc doanh danh tiếng thế – mà giấy gói kẹo sữa Thỏ Trắng của họ cũng chỉ là kiểu xoắn hai đầu thôi.

Chủ nhiệm Trân lúc nhận quá xem nhẹ vai trò của Giám đốc Diệp trong việc điều phối đường. Thậm chí thể ông đắc tội với vị Phó giám đốc lúc nào . cái cách bà đưa thì phân xưởng nghĩ nát óc , chính vì thông nên họ mới bấu víu đường trắng. Thay vì mất công thu mua hạt, thiết kế bao bì, liên hệ nhà in, thì thà cứ xin điều phối đường trắng cho xong.

Diệp Mãn Chi ông chằm chằm một lúc, khi thấy đối phương bắt đầu lộ vẻ lúng túng, bà mới hỏi một câu chẳng liên quan gì đến nãy giờ: "Chủ nhiệm Trân, ông tại Giám đốc Ngưu thể lấy đường của bánh trung thu để nước ngọt ?"

Chủ nhiệm Trân: "..." Câu bảo ông trả lời đây? Ngưu Ân Cửu là Giám đốc, cả xưởng lệnh ông , ông điều gì chẳng qua là một câu .

Thấy ông đáp, bà tiếp: "Giám đốc Ngưu chỉ điều nguyên liệu bánh sang nước ngọt, mà còn điều đường của phân xưởng kẹo sang cho bánh trung thu. Chủ nhiệm Trân, ông bao giờ nghĩ tại ?"

"..."

Chủ nhiệm Trân nghĩ tới! Vẫn là câu đó: Người là Giám đốc! Vì sản xuất nước ngọt chào mừng Quốc khánh mà điều đường của họ , khiến phân xưởng kẹo nguy cơ đình công. Đến lúc đó tiền thưởng cả xưởng bay sạch. Là bên hy sinh, Chủ nhiệm Trân oán hận? oán thì cũng nhịn, việc quan trọng nhất là để ảnh hưởng sản xuất. Xưởng do Giám đốc Ngưu quyết, quan hệ của ông rộng, việc điều đường vẫn trông chờ ông .

Diệp Mãn Chi trong lòng vẫn còn cục tức, bà như "vai phản diện" trong phim mà đ.â.m chọc, âm thầm "bôi mỡ" cho lão Ngưu một trận, đó mới bình tâm : "Những lý do khác chúng bàn, chỉ cái lý do trực quan nhất: Tại Giám đốc thể tùy ý điều phối nguyên liệu của các phân xưởng?"

"Vì khi chúng xin cấp nguyên liệu cả năm, là dựa nhiệm vụ của từng phân xưởng để lập kế hoạch xưởng. Số nguyên liệu là cấp cho Xưởng Thực phẩm 1, chứ chỉ định riêng cho phân xưởng nào. Sau khi nguyên liệu xưởng, mới tiến hành phân phối nội bộ theo kế hoạch của các bên."

Chủ nhiệm Trân bất lực gật đầu. Đó là lý do tại ai cản Giám đốc Ngưu, chỉ cần một câu " xưởng là một bàn cờ, vì đại cục" là gạt phăng tất cả.

"Nếu Giám đốc Ngưu mượn đường từ xưởng bánh kẹo xưởng đường khác, chắc chắn ông sẽ từ chối thẳng thừng vì bên nào cũng kế hoạch riêng, việc gì họ cho mượn? nguyên liệu giữa các phân xưởng trong cùng một xưởng thì điều phối dễ dàng. Đó là vì chúng là mối quan hệ ' một nhà', lúc nước sôi lửa bỏng thì điều động nội bộ là chuyện đương nhiên."

Chủ nhiệm Trân cứ ngỡ bà đang công tác tư tưởng để ông bớt oán hận lãnh đạo. Ai ngờ bà tiếp: "Người khác thể điều đường từ phân xưởng kẹo, phân xưởng kẹo tất nhiên cũng thể điều động vật tư và thiết từ phân xưởng khác. Phân xưởng kẹo máy hàn miệng túi, nghĩa là phân xưởng khác , đúng ?"

Chủ nhiệm Trân sực nhớ : "Phân xưởng bánh quy hình như máy hàn miệng túi, ngoài bánh quy rời họ còn sản xuất bánh quy đóng gói nữa."

" , nhiệm vụ của phân xưởng bánh quy mỗi ngày chỉ một ca, khi tan , máy hàn miệng túi sẽ để ." Diệp Mãn Chi hỏi: "Chúng thể mượn máy của họ để sản xuất kẹo hạt đóng gói túi hàn kín ?"

Vài giây , Chủ nhiệm Trân vỗ tay cái bốp: "Nếu mượn máy hàn của bên bánh quy thì tuyệt quá !"

Ông bắt đầu nhanh ch.óng tính toán kịch bản để sang mượn máy. Để ảnh hưởng đến việc sản xuất bánh quy ngày hôm , họ thể dùng loại túi bao bì cùng kích cỡ với túi bánh quy, như sẽ cần chỉnh thông máy hàn, hai phân xưởng thể dùng chung máy luôn!