Khu Tập Thể Quân Giới Những Năm 50 - Chương 325

Bà dành một nửa thời gian mỗi tuần để bám sát phân xưởng, U Phương với tư cách Tổng công trình sư thì thời gian xuống xưởng cũng hề ít. Nói hai họ là nữ công nhân xưởng thực phẩm thì chẳng gì sai cả! Dù lên báo cũng là chuyện , Diệp Mãn Chi hề kén chọn, bà trân trọng cất kỹ tờ báo . Đợi con gái mang tờ báo đến nhà trẻ khoe khoang xong, bà sẽ l.ồ.ng tấm ảnh để bảo quản.

Cuộc diễu hành Quốc khánh kết thúc, quà chào mừng cũng thành, công việc cả năm của xưởng thực phẩm bước giai đoạn chạy nước rút cuối cùng. Ngưu Ân Cửu chuyển trọng tâm công tác sang việc thành chỉ tiêu sản xuất. Thần kinh của mấy vị Phó giám đốc cũng căng như dây đàn. Ai cũng nhiệm vụ khoán theo mảng, lúc khảo sát cán bộ cuối năm, ngoài công việc chuyên môn, còn kết quả thành nhiệm vụ của các phân xưởng phụ trách trực tiếp.

Năm nay còn đầy 90 ngày, một phân xưởng tiên tiến thành nhiệm vụ cả năm và bước sớm "năm 1965" (theo cách gọi thi đua thời đó), ví dụ như phân xưởng rau muối và phân xưởng bánh mì. Trong khi đó, đa các phân xưởng vẫn xong chỉ tiêu, cần dốc sức bù.

Giám đốc Ngưu Ân Cửu đưa khẩu hiệu tại đại hội xưởng: "Cách mạng cộng liều , mãi mãi đầu hàng, cán bộ thể xuống biển, quần chúng thể bắt rồng", kêu gọi dốc sức việc trong 90 ngày tới, nhất định thành kế hoạch năm! Tất cả các giám đốc phụ trách mảng xuống phân xưởng cùng lao động theo ca. Trời hửng sáng, cả xưởng rầm rộ việc.

Hai phân xưởng mà Diệp Mãn Chi phụ trách – kẹo và đồ hộp – vẫn còn khá "nguy hiểm". Vấn đề ở phân xưởng kẹo tương đối đơn giản: để chuẩn hàng cho Tết Nguyên đán, quý cuối năm luôn nhiệm vụ nặng nề nhất, cứ bám sát kế hoạch của phòng sản xuất mà là . phân xưởng đồ hộp thì thiếu thiết , hiện chỉ ba bộ rưỡi máy móc, thành chỉ tiêu năm thì bắt buộc ba ca liên tục. Mỗi ca tám tiếng, máy chạy thông ngày đêm nghỉ.

Diệp Mãn Chi gần như "ngâm " trong xưởng hằng ngày, và cùng ngâm với bà chính là Ngưu Ân Cửu.

"Giám đốc Ngưu, là về nghỉ ngơi ?" Diệp Mãn Chi đề nghị, "Ở đây trông ."

"Không , nhiệm vụ bên đồ hộp nặng nề, đích tới giám sát." Ngưu Ân Cửu ở góc xưởng, lật xem những quy định mới do phân xưởng đồ hộp đặt .

Diệp Mãn Chi: "..."

Tiến độ sản xuất căng thẳng, san sẻ gánh nặng đúng là khiến bà nhẹ nhõm hơn nhiều. đó nhất đừng là lão Giám đốc Ngưu. Hơn nửa năm nay bà đẩy mạnh Hiến pháp An Cương ở đây, ngày nào cũng lượn lờ trong xưởng. Những quy định mới đó là do bà mời Trần Khiêm cùng công nhân thảo luận và điều chỉnh nhiều . Tiếp xúc lâu ngày, tự nhiên trở nên thuộc. Có việc gì khẩn cấp, chủ nhiệm công nhân đều theo thói quen mà tìm bà bàn bạc.

Diệp Mãn Chi kín đáo nhắc nhở chủ nhiệm phân xưởng nên tìm Giám đốc Ngưu để xin chỉ thị báo cáo nhiều hơn. Trước khi Hiến pháp An Cương nhân rộng xưởng, bà vẫn giữ mối quan hệ với lão Ngưu, duy trì vẻ ngoài đoàn kết. Thế nhưng, khi xin chỉ thị, đôi khi những chỉ đạo của lão Ngưu trái ngược với quy định mới của phân xưởng.

Ví dụ: để tiết kiệm nguyên liệu và hạ giá thành, chế độ trách nhiệm của nhóm pha chế quy định lượng nước dùng dư mỗi ca quá 20kg. Ngưu Ân Cửu yêu cầu nâng cao hiệu suất, ca ngày pha thật nhiều nước dùng, đừng để vì thiếu nước mà gián đoạn sản xuất, dùng hết thì để cho hai ca . Việc dẫn đến ca ngày dư quá nhiều nước dùng, khiến hai ca khó lòng kiểm soát định lượng. Ca đêm khi nước dùng đủ, khi pha thêm một chút tổ trưởng ghi .

Tổ trưởng tổ pha chế ca đêm tìm Diệp Mãn Chi mấy , bà đưa cách giải quyết. Diệp Mãn Chi thì cách gì ? Bà thể thẳng với Giám đốc Ngưu rằng: "Xưởng chúng định quy định , đừng chỉ đạo mù quáng nữa". Lão Ngưu xuống cùng là vì ý , giúp bà chia sẻ áp lực, vả bà còn giữ gìn sự đoàn kết mà!

Diệp Mãn Chi suy nghĩ mấy ngày, với Ngưu Ân Cửu: "Giám đốc, công nhân phân xưởng đồ hộp vất vả quá. Tuy mỗi ca chỉ tám tiếng, nhưng điều kiện ca đêm và ca ngày chênh lệch lớn quá. Mấy hôm trực ca đêm, thấy công nhân đến hai ba giờ sáng là đói lả, chỉ uống nước lọc cầm . Công nhân ca ngày ăn cơm ở xưởng , nhưng vấn đề ăn uống của ca đêm thì giải quyết thế nào?"

Sự độc đoán của Ngưu Ân Cửu trong những lúc tác dụng tích cực đáng kể. Chẳng cần bàn bạc với ai, ông khoát tay một cái thông báo cho phòng hậu cần, bắt nhà bếp mỗi đêm trực để nấu cơm cho công nhân ca đêm của các phân xưởng. Để tiết kiệm thời gian cho bộ nhà ăn, lão Ngưu còn đề xuất đóng thêm mấy chiếc xe đẩy thức ăn cho nhà bếp. Sau khi nấu xong, phía nhà bếp sẽ đẩy xe tới tận xưởng để công nhân ca đêm cơm nóng mà ăn.

Quyết định ngay lập tức nhận sự hoan nghênh nhiệt liệt của thể công nhân ca đêm. Những công nhân tổ pha chế từng lầm bầm lão Ngưu chỉ đạo lung tung giờ cũng im bặt.

Diệp Mãn Chi đây luôn thắc mắc lão Ngưu thể duy trì sự độc đoán một một cõi như . Ở các xưởng khác, giám đốc mười năm tám năm thiếu, nhưng bà thấy ai quyền uy đến mức đó. Cả xưởng từ xuống đều chỉ ông . Qua chuyện nấu cơm ca đêm , bà bắt đầu hiểu . Nếu là bà việc , cùng lắm bà chỉ bảo nhà bếp nổi lửa nấu cơm, đó là điều nhiều giám đốc . Ngưu Ân Cửu thể bắt nhà bếp đưa cơm đến tận xưởng, dù là thật lòng giả tạo, việc đó đều ấm lòng. Nếu bà là công nhân ca đêm, chắc chắn bà cũng sẽ ghi nhớ cái ơn của Giám đốc Ngưu.

[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://www.monkeydtruyen.com/index.php/khu-tap-the-quan-gioi-nhung-nam-50/chuong-325.html.]

Lão Ngưu khuyết điểm là độc đoán, nhưng cũng mặt tinh tế. Diệp Mãn Chi cảm thấy một sức hút lãnh đạo lão Ngưu vẫn đáng để một trẻ như bà học tập.

Thế nhưng, học là một chuyện, bà thể để lão Ngưu tiếp tục "ngâm " ở phân xưởng đồ hộp nữa. Bà dành hơn nửa năm để thúc đẩy Hiến pháp An Cương, mắt thấy sắp thành quả. Nếu để lão Ngưu chỉ đạo lung tung thêm vài nữa, những quy định khó khăn lắm mới hình thành sẽ trở nên hữu danh vô thực, công nhân chỉ cần một câu "Giám đốc Ngưu bảo thế" là thể lách qua quy tắc.

bà luôn tôn thờ phương châm "dĩ hòa vi quý", đoàn kết cùng thắng, khi đến mức trở mặt thì bà sẽ bao giờ . Với tư cách Phó giám đốc, để giữ quan hệ hài hòa với cấp trưởng cũng là một môn học quan trọng. Diệp Mãn Chi đặc biệt tìm một cuốn sổ tay mới tinh, tên Ngưu Ân Cửu lên đó để phân tích diện con lão Ngưu. Bà liệt kê tỉ mỉ tính cách, học vấn, lý lịch công tác, thành tựu, những cống hiến quan trọng... nghiền ngẫm suốt mấy ngày.

Diệp Mãn Chi tự giễu, đàn ông gần nhất bà quan tâm tâm huyết như chính là Ngô Tranh Vinh nhà bà. Thế nhưng, Ngô Tranh Vinh khi bà bảo: "Người đàn ông gần nhất em quan tâm như thế là Trương Cần Giản ở Ủy ban phường Quang Minh chứ?"

Diệp Mãn Chi: "..." Hình như đúng thật.

Tuy nhiên, sự quan tâm tâm huyết của bà vẫn tác dụng. Chỉ mấy ngày bà rút một kết luận – giữ quan hệ với Giám đốc Ngưu, thì để Giám đốc Ngưu rảnh rỗi, để ông ở lỳ trong xưởng!

Tại ? Nhìn lịch sử phát triển của xưởng thực phẩm thể thấy, phạm vi tỉnh, Xưởng Thực phẩm 1 Tân Giang tuyệt đối là doanh nghiệp thâu tóm các đơn vị khác nhiều nhất. Ngoại trừ mảng đồ hộp, các mảng khác đều do Ngưu Ân Cửu sáp nhập về. Giám đốc Ngưu thích bành trướng bên ngoài! Qua hợp tác với Xưởng Thực phẩm 2 Nghĩa Dân Thượng Hải là thấy rõ manh mối. Vừa thể lấy dây chuyền đồ hộp miễn phí, lão Ngưu chạy nhanh hơn bất cứ ai, đến cả dây chuyền nước ngọt về tay cũng chẳng màng tới, cứ thế vù vù chạy Bắc Kinh và Thượng Hải.

Vì thế, Diệp Mãn Chi cho rằng "điều" lão Ngưu rời khỏi phân xưởng đồ hộp mà phá vỡ thế cân bằng hiện tại, thì để ông ở trong xưởng, để ông khai hoang mở cõi!

Do đó, ngày hôm khi họp ở Sở Công nghiệp về, Diệp Mãn Chi bưng chén thong dong bước văn phòng Giám đốc Ngưu.

"Giám đốc, trao đổi với về vấn đề của phân xưởng kẹo."

Ngưu Ân Cửu thắc mắc: "Phân xưởng kẹo ? Theo tiến độ của họ thì thành kế hoạch năm nay chắc thành vấn đề chứ?"

"Hoàn thành kế hoạch thì vấn đề gì, nhưng tỷ lệ hao hụt của phân xưởng kẹo vẫn luôn ở mức cao. Gần đây bàn bạc với Chủ nhiệm Trân, tỷ lệ hao hụt nguyên liệu cao nhất ở màng gạo nếp (giấy thực phẩm) dùng để gói kẹo. Màng gạo nếp của xưởng đều mua từ bên ngoài, thứ mỏng giòn, vận chuyển đường dài dễ gãy vỡ. Giám đốc, liệu chúng thể tự lập một phân xưởng sản xuất màng gạo nếp ? hình như thành phố đang mở một nhà máy sản xuất màng thực phẩm, xem xưởng thể tranh thủ cơ hội ?"

Chương 167: Tin sốt dẻo! Tin sốt dẻo đây!

Diệp Mãn Chi tự tin 100% suy luận của , dù tất cả cũng chỉ là bà đoán mò. Vì , khi những lời đó với Ngưu Ân Cửu, cảm giác trong lòng bà giống như đang chờ kết quả mở thưởng sổ tiết kiệm kỳ hạn . Trước khi đáp án chính thức lộ diện, sự căng thẳng và kỳ vọng leo lên đến đỉnh điểm.

Ngưu Ân Cửu lộ vẻ hứng thú đặc biệt nào. "Giám đốc Diệp, hai tháng đang là giai đoạn nước rút cuối năm, cả xưởng đều bận rộn thành chỉ tiêu, chuyện màng gạo nếp thể đợi thêm một chút."

Lượng dùng màng gạo nếp ở phân xưởng kẹo hề nhỏ, kẹo sữa, kẹo da bò, kẹo giòn đại hạ... phàm là kẹo bao bì đều dùng đến nó. Thế nhưng giá thành và giá bán của thứ đều thấp, dù hao hụt thì cũng đến mức lập hẳn một phân xưởng sản xuất riêng cho nó. Màng gạo nếp cùng đẳng cấp với nước ngọt đồ hộp, Ngưu Ân Cửu phân tâm mảng khác lúc cuối năm bận rộn nhất.

Thấy ông mặn mà, Diệp Mãn Chi đoán ông lẽ chê chút lợi nhuận mọn từ màng gạo nếp, bèn đổi sang giọng điệu hào hứng: "Giám đốc, thành phố chúng bấy lâu nay nhà máy sản xuất màng thực phẩm, màng gạo nếp điều từ nơi khác về. Các lãnh đạo thành phố đề xuất xây xưởng lúc , chính là vì nhu cầu về màng thực phẩm của thành phố ngày càng lớn đấy!"