Tuy rằng  thời gian tiếp xúc , La Lệ Quyên  Giám đốc Tạ   loại     lời trái tai, nhưng trong mấy  sóng gió ở nhà máy cơ khí, cô   tự bảo    nhờ  giữ .
 
 
Cô  cân nhắc  : “Cụ thể thì  cũng  rõ lắm.”
 
 
Giám đốc Tạ   khó La Lệ Quyên,  sang hỏi các lãnh đạo khác xem  ai  chuyện  .
 
 
Nói   đương nhiên là giả, Giám đốc Tạ mới đến,   việc nhanh chóng và quyết đoán,  ai dám  lung tung  mặt ông, việc tin tức  thông suốt là điều  bình thường.
 
 
Huống hồ, ông cũng  chắc là   gì.
 
 
Các lãnh đạo khác trong nhà máy, những  mới  điều đến thì    gì,  chắc  sống trong khu gia thuộc của nhà máy cơ khí.  những    ở nhà máy cơ khí nhiều năm, dù  ai dám  thẳng  mặt họ, thì thông qua  nhà cũng   ít tin tức.
 
 
Đối mặt với câu hỏi của Giám đốc Tạ, họ  thể qua loa như La Lệ Quyên, mà   một câu,   một câu,  lượt   suy nghĩ của công nhân viên trong nhà máy.
 
 
Giám đốc Tạ  xong sắc mặt  đổi, chỉ bình tĩnh hỏi    giải pháp nào .
 
 
Trong phòng họp, các lãnh đạo đưa  ý kiến của riêng ,   đề nghị  công tác tư tưởng cho công nhân viên trong nhà máy, tăng cường niềm tin của họ  sự thành công của công cuộc cải tổ chuyển đổi sản xuất của nhà máy cơ khí; cũng   đề nghị nếu  huy động đủ vốn từ nội bộ, họ  thể phát hành cổ phiếu  bên ngoài chăng?
 
 
Giám đốc Tạ  xong, khẳng định phương án thứ nhất, cho  ghi  và thực hiện.
 
 
Phương án thứ hai   vẻ khả thi, nhưng   ít vấn đề, thứ nhất là việc phát hành cổ phiếu  bên ngoài  thể qua mặt các bộ phận liên quan, tài liệu nộp lên chờ xét duyệt,  đến lúc phát hành cổ phiếu, tốn một hai tháng cũng là nhanh .
 
 
Nhà máy cơ khí  thể chờ lâu đến thế.
 
 
Thứ hai, ngay cả công nhân viên nội bộ cũng   niềm tin  tương lai của nhà máy cơ khí, thì  bao nhiêu  bên ngoài sẵn lòng mua cổ phiếu của nhà máy cơ khí đây?
 
[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://www.monkeydtruyen.com/index.php/nhat-ky-phat-tai-o-thuong-hai-thap-nien-90/chuong-321.html.]
 
Vì  Giám đốc Tạ  xong chỉ  sẽ cân nhắc,  hỏi   còn  ý tưởng nào khác .
 
 
Có  do dự một lúc  : “Có lẽ, chúng   thể giao nhiệm vụ cho các lãnh đạo bộ phận, để họ tổ chức công nhân viên  quyền tham gia đăng ký mua.”
 
 
Lời   , cả phòng họp đều im lặng.
 
 
Mấy  trong phòng tài vụ  ở góc phòng sắc mặt đều   , Trần Linh nghiêng đầu ghé sát tai Diệp Vi, hạ giọng phàn nàn: “  ngay sẽ   đưa  đề nghị  mà, giao nhiệm vụ cho lãnh đạo bộ phận thì khác gì với việc  thông báo trực tiếp, ép buộc chúng  tham gia đăng ký mua chứ?”
 
 
Diệp Vi nghĩ nghĩ  : “Khác ở chỗ nếu  thông báo trực tiếp thì   đều chửi giám đốc, phó giám đốc, còn giao nhiệm vụ thì   sẽ  ý kiến nhiều hơn với lãnh đạo bộ phận thôi?”
 
 
Trần Linh    về phía  đề xuất, đúng là một vị phó giám đốc.
 
 
Mà các lãnh đạo cấp trung đều   dạng , sự khác biệt mà Diệp Vi , họ đều  thể nghĩ , lập tức   nhảy  phản đối: “ cho rằng  như   , công nhân viên   ý  đăng ký mua mạnh mẽ là vì họ   niềm tin  sự phát triển tương lai của nhà máy,  giải quyết vấn đề , ép buộc công nhân viên đăng ký mua chỉ khiến họ càng phản cảm chuyện  hơn,   chừng sẽ tụ tập gây rối.”
 
 
Các lãnh đạo cấp trung khác vội vàng phụ họa: “ ,  sự lãnh đạo của giám đốc, công nhân viên cấp cơ sở của nhà máy mới khó khăn lắm mới  chút niềm tin, giờ mà  thế , tất cả những nỗ lực mà giám đốc  bỏ   đây   chừng đều đổ sông đổ biển mất thôi.”
 
 
Một vị phó giám đốc khác cũng : “Đề nghị của lão Tiêu, quả thực  quá thỏa đáng.”
 
 
Phó giám đốc Tiêu lúc đầu chỉ là thăm dò đề nghị,  vị phó giám đốc đang đối đầu với    thì  vui: “Ông thấy cách  đề xuất  thỏa đáng,  ông thử đưa  giải pháp thỏa đáng hơn xem nào?”
 
Lãnh Hàn Hạ Vũ
 
Vị phó giám đốc  : “ cho rằng đề nghị của lão Tiêu,   là   cách, kết quả tự nguyện đăng ký mua các ông đều thấy , một tuần trôi qua, mới huy động   đầy năm mươi vạn tệ, cho dù theo đề nghị  đó,  lượt   công tác tư tưởng cho công nhân viên,  áp dụng biện pháp nào, hiệu quả  lẽ cũng sẽ  .”
 
 
Phó giám đốc Tiêu : “ , các ông cho rằng cưỡng ép công nhân viên đăng ký mua là  phù hợp, nhưng các ông thử nghĩ xem năm ngoái, nhà máy dùng chứng nhận đăng ký mua cổ phiếu để khấu trừ  tiền lương,   phản đối   còn dữ dội hơn ?  kết quả thế nào thì các ông đều  thấy  đấy, giờ    đến chuyện , trong lòng đều vô cùng may mắn.  , nhiệm vụ  giao xuống, công nhân viên sẽ  vui, nhưng chỉ cần nhà máy phát triển , đến một ngày nào đó, họ sẽ  ơn sự cứng rắn của chúng  hiện tại.”
 
 
Gì cơ? Ông  nhà máy phát triển  , công nhân viên nhắc đến chuyện  sẽ nguyền rủa họ ư?