À đúng, cũng kén chọn, ví dụ như xe đạp, sẽ xu hướng mua Phượng Hoàng hoặc Phi Yến, đồng hồ thì thích mua đồng hồ Mai Hoa. Còn quần áo, những sản phẩm do các nhà máy may ở các thành phố lớn như Thượng Hải sản xuất thì ở các thành phố khác hiệu ứng thương hiệu mạnh hơn so với các nhà máy may địa phương.
Cao Bằng vì tăng thu nhập, khi chọn cửa hàng thuê ngưỡng cửa, điều dẫn đến việc các cửa hàng thuê đừng đến danh tiếng, những ông chủ đây từng kinh doanh.
Chưa từng kinh doanh thì khách quen, chỉ thể trông cậy lượng khách của Bách hóa Bảy, nhưng nếu Bách hóa Bảy lượng khách lớn, thì sẽ cần đến bước chuyển đổi quầy hàng thành cửa hàng cho thuê .
Thế là khi cửa hàng thuê doanh thu, ông chủ nhanh chóng phá sản, trả mặt bằng, Cao Bằng để bù đắp khoản thu nhập , khi lựa chọn cửa hàng thuê càng từ chối ai, đó các cửa hàng thuê càng kém chất lượng hơn, tạo thành một vòng luẩn quẩn.
Không chỉ chất lượng cửa hàng kém, mà chủng loại cũng đủ thứ linh tinh.
Thực , một trung tâm thương mại diện tích lớn như Bách hóa Bảy, khi lựa chọn các cửa hàng thuê, nhất là nên chọn cùng một loại hình, ví dụ như đều bán quần áo, hoặc đều bán đặc sản.
Càng nhiều cửa hàng cùng loại thì càng dễ thu hút đúng đối tượng khách hàng, như chợ đêm Tân Thôn định vị rõ ràng, nên lượng khách ngừng.
Hoặc nếu đủ các loại cửa hàng, đủ diện, cũng thể thu hút nhiều khách, những mua sắm thể là như , mục tiêu cụ thể, cái gì cũng xem qua.
Còn Bách hóa Bảy thì đúng là lưng chừng cả hai bên.
vấn đề dễ giải quyết, việc cải tạo khỏi , Bách hóa Bảy sửa chữa một nửa, phá bỏ cần nhiều tiền, mà Bách hóa Bảy nhiều vốn như .
Việc điều chỉnh loại hình cửa hàng càng khó hơn, những ông chủ thuê cửa hàng đều ký hợp đồng với Bách hóa Bảy, việc đuổi chỉ riêng tiền bồi thường hợp đồng là một khoản tiền lớn, Bách hóa Bảy thể chi trả.
Hơn nữa, khi cửa hàng bỏ trống, việc thể cho thuê trong thời gian ngắn cũng là một vấn đề.
Cộng thêm lời thật mất lòng, nếu hết những lời , chẳng khác nào phủ nhận bộ những nỗ lực của Cao Bằng trong mấy năm qua, dù là rộng lượng đến mấy xong cũng sẽ vui.
[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://www.monkeydtruyen.com/index.php/nhat-ky-phat-tai-o-thuong-hai-thap-nien-90/chuong-355.html.]
Diệp Vi đồng ý giúp Cao Bằng đưa ý tưởng là để giảm tiền thuê, chứ đắc tội khác, đương nhiên sẽ những lời thật lòng ngay từ đầu.
Sau khi cân nhắc, cô bỏ qua điểm , tập trung chủng loại sản phẩm và thái độ phục vụ của nhân viên.
Về chủng loại hàng hóa lớn, Bách hóa Bảy khá nhiều, từ kim chỉ nhỏ bé đến đồ điện gia dụng lớn, cái gì cũng . nếu phân nhỏ theo thương hiệu của từng sản phẩm trong các chủng loại lớn, thì nhiều.
Hơn nữa, nhiều sản phẩm của Bách hóa Bảy đều do các nhà máy quốc doanh địa phương sản xuất.
Lãnh Hàn Hạ Vũ
Trong đó tất nhiên những thương hiệu nổi tiếng bán chạy như kẹo sữa Đại Bạch Thỏ, đồ hộp Mai Lâm, tivi thương hiệu Kim Tinh, nhưng phần lớn hơn là các sản phẩm do các nhà máy quốc doanh đang gặp khó khăn như nhà máy cơ khí sản xuất.
Điều bình thường, trong thời kỳ kinh tế kế hoạch, các công ty bách hóa đảm nhận nhiệm vụ tiêu thụ sản phẩm của các nhà máy quốc doanh.
Mặc dù cải cách mở cửa, cơ chế kinh tế dần chuyển sang định hướng thị trường, nhưng bản đây là một thời đại giao thoa giữa cái cũ và cái mới, nên ở hầu hết các cửa hàng bách hóa quốc doanh, sản phẩm của nhà máy quốc doanh vẫn chiếm phần lớn.
Hơn nữa, đơn vị quốc doanh là nơi coi trọng các mối quan hệ, việc bán loại sản phẩm nào bán loại nào dựa doanh , đôi khi còn xem nhà cung cấp nào "quan hệ" cứng hơn.
Những vấn đề tương tự, Bách hóa Một đương nhiên cũng .
Bách hóa Một kinh doanh , thể nhập hàng của nhiều thương hiệu cho cùng một sản phẩm. Thậm chí vì họ ở vị thế mạnh trong quan hệ cung ứng, nhà cung cấp để lên kệ, sẵn sàng chấp nhận yêu cầu giao hàng , bán mới thanh toán.
Vì , dù Bách hóa Một cũng cần tiêu thụ những sản phẩm bán chạy lắm, nhưng vì thương hiệu đầy đủ, khách hàng khi dạo một vòng luôn thể chọn mua sản phẩm ưng ý, lượng khách tự nhiên ngày càng tăng.
Bách hóa Bảy điều kiện đó, hàng hóa ế ẩm chiếm hơn nửa kệ hàng, còn những mặt hàng bán chạy thì các cửa hàng tư nhân và bách hóa quốc doanh khác đều thể mua .
Thậm chí giá nhập của còn thấp hơn, bán cũng rẻ hơn, Bách hóa Bảy lấy gì để thu hút khách hàng?
Về thái độ phục vụ của nhân viên, thực trong mấy năm gần đây, đa nhân viên bán hàng của các bách hóa quốc doanh đều dần ý thức phục vụ, thái độ đối với khách hàng hơn nhiều so với đây.
