Và cô với Trần Kỷ Vân chỉ là bạn bè xã giao, danh tiếng của Hành Tinh Bảo Bối tuy nhỏ, nhưng dù cũng công ty chuyên đầu tư, nên cô lẽ lựa chọn tối ưu của Trần Kỷ Vân.
Quan trọng hơn, khi gần như còn đường lui, Trần Kỷ Vân vẫn cắn răng gọi điện cho cô. Giờ đây lựa chọn nhiều hơn, Trần Kỷ Vân càng dễ dàng liên hệ với cô.
Vì , khi gọi cuộc điện thoại , Trần Kỷ Vân chắc hẳn gặp ít nhà đầu tư, nhưng những điều kiện mà họ đưa đều như ý . Anh còn lựa chọn nào khác, mới nghĩ đến việc liên hệ với Diệp Vi.
Trong lĩnh vực đầu tư, Diệp Vi bận tâm việc coi là lựa chọn dự phòng.
Vì việc đều hai mặt, từ góc độ , cô là lựa chọn dự phòng đối với Trần Kỷ Vân, nhưng từ góc độ khác, cô chắc là cứu cánh.
Hơn nữa, khi bên mua nhiều, bên bán luôn thể nắm quyền chủ động hơn, và giá sàn chấp nhận sẽ cao hơn tương ứng. khi các lựa chọn dần dần giảm , giới hạn của bên bán sẽ liên tục hạ xuống, và trong quá trình đàm phán cũng dễ dàng lộ lá bài tẩy hơn.
Vì , đầu tiên tham gia đàm phán thường là chiến thắng cuối cùng.
Và đây cũng là lý do chính tại Diệp Vi chuẩn sẵn lý do để liên hệ với Trần Kỷ Vân từ lâu, nhưng vẫn trì hoãn hành động, cô cảm thấy vẫn thời điểm thích hợp.
Độ hot của "Tây Hành Ký" phần một vẫn qua, Trần Kỷ Vân quá nhiều lựa chọn.
Kế hoạch ban đầu của Diệp Vi là đợi qua Tết mới liên hệ với Trần Kỷ Vân.
Bởi vì đến lúc đó, những nhà đầu tư ý định, Trần Kỷ Vân chắc hẳn tiếp xúc gần hết , nhưng thời gian tương đối ngắn, đến mức chính thức ký hợp đồng.
Như , nếu đàm phán suôn sẻ với những nhà đầu tư , Diệp Vi sẽ bỏ lỡ cơ hội , nếu họ đàm phán suôn sẻ, thì càng , cô thể nhân cơ hội ép giá.
Ngoài , nếu qua Tết Trần Kỷ Vân vẫn liên hệ với cô, khả năng cao là quên mất cô, lúc nếu cô chủ động nữa, thì chuyện đầu tư cơ bản sẽ còn khả năng.
May mắn , cuối cùng Trần Kỷ Vân là giữ bình tĩnh .
Và giữ bình tĩnh thường dễ để lộ bài tẩy, vì dù bình luận tiết lộ thông tin liên quan, ngày mai Diệp Vi thăm dò giá sàn của Trần Kỷ Vân cũng khó.
[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://www.monkeydtruyen.com/index.php/nhat-ky-phat-tai-o-thuong-hai-thap-nien-90/chuong-582.html.]
Về phần bình luận đoán rằng Trần Kỷ Vân chấp nhận đầu tư là vì ơn cứu mạng, cá nhân Diệp Vi nghĩ như .
Bởi vì việc cô khuyên Trần Kỷ Vân từ bỏ ý định ở bờ sông, trong mắt coi là ơn cứu mạng , bản là một vấn đề. Dù cho là , nhưng giữa ân tình và lợi ích, sẽ chọn cái nào cũng khó .
Huống hồ, nếu Trần Kỷ Vân coi trọng lợi ích hơn, dù vì Diệp Vi đề xuất mà buộc nhượng bộ, cũng sẽ gieo mầm họa cho sự hợp tác của họ.
Lãnh Hàn Hạ Vũ
Vì , chuyện như thế , khi kết quả đàm phán thì thêm cho cũng , còn dựa nó để xoay chuyển cục diện, Diệp Vi nghĩ thôi bỏ .
Sáng hôm , Diệp Vi gặp Trần Kỷ Vân tại văn phòng.
Hôm nay ăn mặc tươm tất, áo len cổ lọ màu trắng kết hợp với áo khoác màu đen, tóc vuốt ngược gọn gàng, đeo kính gọng bạc, trông thư sinh và điển trai.
Chỉ vẻ bề ngoài, Trần Kỷ Vân cho cảm giác quá tinh ranh, giao tiếp cũng tương tự, ít, cơ bản là Diệp Vi hỏi một câu đáp một câu.
Cũng giống một , đến phát triển công ty là ba hoa chích chòe, câu trả lời của sự nghiêm túc đặc trưng của học kỹ thuật, ngay cả khi dự đoán, cũng dựa cơ sở thực tế mà đưa .
Không chỉ câu trả lời như , kế hoạch đầu tư của cũng theo phong cách .
Đứng từ góc độ của nhà đầu tư, sự nghiêm túc là một ưu điểm, nhưng từ góc độ cá nhân của Trần Kỷ Vân, điều sẽ trở thành lý do sẵn để nhà đầu tư ép giá.
Trong các câu chuyện, luôn trung thực là một đức tính , những câu chuyện thử thách lan truyền trong môi trường công sở dường như đều hướng con đến sự lương thiện.
thực tế là, khi các nhà tư bản lựa chọn nhân viên, điều đầu tiên họ xem xét sẽ bao giờ là những đức tính như lương thiện, trung thực.
Họ sẽ xem xét điều kiện và năng lực của từng , cơ sở đó lựa chọn những chịu khó chịu khổ hơn, đó trả cho họ mức lương thấp hơn và khối lượng công việc nhiều hơn.
Trần Kỷ Vân thông minh, rõ ưu điểm và nhược điểm của , và dựa đó để phân tích những điều kiện mà thể nhận .
Anh là chủ kiến, một khi vạch một ranh giới trong lòng, sẽ dễ dàng nhượng bộ.
Và đây, thể là lý do chính khiến và những nhà đầu tư gặp đó đều đạt thỏa thuận.
