cũng chính vì , Tín Đức Điện Khí ngày càng khó , hiện tại như , điều kiện tiếp nhận công việc ngày càng khắt khe, dù cha nhường công việc, con cái đủ điều kiện tuyển dụng cũng sẽ loại.
Để con cái một công việc, họ đành lùi một bước, nảy ý định sắp xếp con cái Bảo Bối Tinh Cầu.
Năm ngoái thời điểm Diệp Vi vẫn còn bày hàng ở chợ đêm, lúc đó cô cũng từng tuyển , nhưng trong khu tập thể ai coi trọng công việc , những ứng tuyển đều ý định khác.
Hiện tại quy mô của Bảo Bối Tinh Cầu tuy vẫn bằng Tín Đức Điện Khí, nhưng cũng mở mấy chuỗi cửa hàng, trong các doanh nghiệp tư nhân thì quy mô còn nhỏ nữa.
Hơn nữa cuộc thi do Bảo Bối Tinh Cầu tổ chức từng phát sóng trực tiếp đài truyền hình Thượng Hải, quảng cáo cũng vẫn đang chiếu TV, đến xa, ít nhất ở Thượng Hải danh tiếng lớn.
Lãnh Hàn Hạ Vũ
Đi ở một đơn vị như dù thể sánh bằng nhà máy quốc doanh, chắc chắn cũng sẽ mất mặt.
Huống hồ tiền lương và đãi ngộ của Bảo Bối Tinh Cầu , cũng như một nhà máy tư nhân chẳng đảm bảo gì, quỹ nhà ở và bảo hiểm xã hội đều đóng đầy đủ.
Vì trong lòng mong cầu, họ đến nhà chúc Tết đều mang theo ít quà cáp.
Diệp Vi thà rằng họ chẳng mang gì đến, cứ mang theo đồ đạc như đến, cô dám nhận.
Dù doanh nghiệp tư nhân nhiều quy tắc như doanh nghiệp nhà nước, cô là bà chủ công ty, cho dù nhận đồ của cũng sẽ vi phạm pháp luật gì. nhận của thì tay sẽ mềm, cô nhận đồ mà giúp việc, chắc chắn sẽ rước oán.
Nếu con cái hoặc bạn bè của những năng lực vấn đề gì, cần tặng quà cô cũng sẵn lòng tuyển, nhưng nếu vấn đề, cô hà tất vì một ít đồ ăn thức uống mà rước rắc rối công ty?
Thế là mấy ngày tiếp theo, Diệp Vi càng thêm sớm về muộn.
Vừa đúng lúc Bảo Bối Tinh Cầu mở cửa hàng, vì dịp Tết khách hàng chịu chi tiền đưa con cái đến chơi nhiều, bốn cửa hàng mỗi ngày đều đông nghẹt, mà nhân lực trong cửa hàng hạn, áp lực đón tiếp lớn.
[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://www.monkeydtruyen.com/index.php/thap-nien-90-phat-tai-o-thuong-hai-dan-mac/chuong-457.html.]
Cô đến giúp một tay tuy giải quyết vấn đề cơ bản, nhưng ít nhất cũng thể giảm bớt áp lực đón tiếp của từng cửa hàng.
Cứ bận rộn như , cho đến tận ngày 16 tháng Giêng, nhân viên các cửa hàng mới bình thường.
Vài đợt tuyên truyền năm ngoái mang hiệu quả rõ rệt, dù năm nay ở Thượng Hải thêm nhiều cửa hàng cùng loại, nhưng khi khai giảng, lượng khách của Bảo Bối Tinh Cầu vẫn giảm đáng kể, lượng tiếp đón mỗi ngày vẫn đạt mức tối đa.
Vì , dù các nhân viên trở việc, nhưng việc tuyển dụng vẫn tiếp tục.
Việc tuyển dụng chỉ vì các cửa hàng hiện tại thiếu nhân sự, mà còn một phần là do khi các chi nhánh ở Tô Châu và Hàng Châu khai trương, Diệp Vi dự định điều động một phần nhân viên từ bốn cửa hàng ở Thượng Hải sang đó.
Sau Tết Nguyên Đán, bốn cửa hàng ở Tô Châu và Hàng Châu nhanh chóng tái khởi động.
Khi Diệp Vi mở cửa hàng đầu tiên, vì kinh nghiệm – kinh nghiệm chỉ là của riêng cô, mà còn của Đồ chơi Hồng Đạt, đơn vị sản xuất thiết vui chơi, và cả đội ngũ thi công nội thất liên hệ.
Tất cả họ đều đầu tiên xây dựng khu vui chơi trẻ em, nên trong quá trình thực hiện phát sinh nhiều vấn đề. Một cửa hàng bình thường rộng hai ba trăm mét vuông thể chỉ mất hai ba tháng để thiện nội thất, nhưng cửa hàng đầu tiên của Bảo Bối Tinh Cầu mất tới bốn năm tháng từ khi thiết kế đến lúc khai trương.
Đến khi thi công ba chi nhánh tiếp theo, mặc dù đội ngũ thi công là do Tiêu Bình mới thành lập, nhưng vì tham gia bộ quá trình thi công tổng công ty, nên tốc độ thi công các chi nhánh nhanh hơn nhiều.
Lần , Diệp Vi cũng tìm để thi công các chi nhánh ở Tô Châu và Hàng Châu, tốc độ càng nhanh hơn, nếu thuận lợi thì đến tháng Tư, bốn cửa hàng sẽ lượt thành.
Việc tuyển dụng nhân sự cho các chi nhánh ở Tô Châu và Hàng Châu tại địa phương chắc chắn là tiện lợi nhất.
Bảo Bối Tinh Cầu công ty con đóng tại hai nơi , nên việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên địa phương thuận tiện. Hơn nữa, một thiết vui chơi của Bảo Bối Tinh Cầu cần vận hành thủ công, nhiều lưu ý, nên cần nhân viên kinh nghiệm.
Tiếp đến là các vị trí quản lý cửa hàng, phó quản lý cửa hàng và trưởng các nhóm của bốn chi nhánh, Diệp Vi ý định tuyển trực tiếp tại địa phương, mà thiên về việc chọn từ các cửa hàng hiện .
Như , nhân viên của các cửa hàng hiện sẽ thấy cơ hội thăng tiến, sẽ càng cố gắng hơn, và điều cũng lợi cho việc công ty thiết lập một hệ thống thăng tiến chỉnh.
