Khoa Ngoại Gan Mật, với tư cách là khoa ngoại chủ chốt của Quốc Hiệp, lượng nhân viên đông đảo, tài năng tập trung, mức độ cạnh tranh vượt xa hai khoa Ngoại Tổng Hợp.
Hiện tại, các bác sĩ chủ nhiệm đang việc, bao gồm các giáo sư lão thành về hưu, ba , tất cả đều là các chuyên gia hàng đầu về Ngoại Gan Mật quốc. Tuy nhiên, những đạt đến cấp bậc bác sĩ chủ nhiệm thì tuổi cũng cao. Như chủ nhiệm Canh, ngoài 50 tuổi, thể về hưu bất cứ lúc nào, từ lâu rút về tuyến hai. Lực lượng chủ chốt bàn phẫu thuật vĩnh viễn là các bác sĩ trung niên và thanh niên, ở cấp phó chủ nhiệm.
Khoa Ngoại Gan Mật tổng cộng tám phó chủ nhiệm, lực lượng dự dồi dào. Trong đó, một nửa tuổi 40. Phó chủ nhiệm trẻ tuổi nhất là tân binh của khoa Ngoại Gan Mật hiện nay, Đào Trí Kiệt.
Nghe một bác sĩ trẻ sớm đạt đến mức độ nổi tiếng như Tào Dũng và Đào Trí Kiệt, chắc chắn bộc lộ tài năng ngay từ khi còn là sinh viên y.
Sau Tạ Oánh Oánh , Đào nổi tiếng ngay từ năm nghiệp khi còn là thực tập sinh, bác sĩ quản lý giường bệnh cho một lãnh đạo cấp cao, biểu hiện công việc phi thường và nhiều các lãnh đạo khen ngợi.
Vân Vũ
Tin đồn như thoạt vẻ khó tin. Bác sĩ chỉ chú trọng kỹ thuật ? Ai kỹ thuật giỏi hơn thì đó nổi tiếng. Sinh viên y cũng chứ.
, điều trị cho một bệnh nhân chỉ dựa kỹ thuật giỏi của bác sĩ là . Thường xuyên xảy trường hợp, bác sĩ lên kế hoạch phẫu thuật cho ai đó, nhưng kết quả là bệnh nhân đó hoặc khi phẫu thuật hoặc phẫu thuật hợp tác đủ , dẫn đến nhiều tai nạn bất ngờ lường .
Cách quản lý bệnh nhân trở thành một phần thể thiếu trong phác đồ điều trị của bác sĩ, chỉ kiểm soát các yếu tố đổi của bệnh nhân trong quá trình điều trị, mới thể thúc đẩy kế hoạch điều trị đạt kết quả hảo. Do đó, một trong những nhiệm vụ thực tập quan trọng của sinh viên y khi bước lâm sàng là học cách quản lý bệnh nhân. Điều vẻ là lý thuyết cũ rích, nhưng nó thực sự quyết định tương lai cuối cùng của nhiều sinh viên y khoa.
[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://www.monkeydtruyen.com/index.php/tro-ve-90-co-tro-thanh-bac-si-ngoai-khoa-thien-tai/chuong-670-nang-luc-quan-ly-benh-nhan-uu-tu.html.]
Quản lý bệnh nhân vô cùng phiền phức.
Rất nhiều bệnh nhân thích lời bác sĩ, thích tranh cãi với bác sĩ. Các lãnh đạo cấp cao thì cần , nhiều lúc ở lâm sàng họ vẻ, hợp tác với bác sĩ điều trị, mà là cầm gậy chỉ huy đối với bác sĩ.
Ngay cả những bác sĩ chính thức còn khó thể quản lý bệnh nhân, huống chi là sinh viên y khoa. Do đó, một như Đào, trong thời gian thực tập thể quản lý các lãnh đạo cấp cao, khi bác sĩ trở thành đại lão nổi tiếng thì gì là lạ.
Theo lý mà , Đào ưu tú như thể quản lý bạn Triệu Triệu Vĩ?
Anh Đào thể quản Triệu Triệu Vĩ. Anh là phó chủ nhiệm, trưởng nhóm của khoa, dẫn đầu về nghiên cứu khoa học của khoa Ngoại Gan Mật, là cánh tay của chủ nhiệm. Như chính tiết lộ, thường xuyên công tác, thậm chí nước ngoài để trao đổi học thuật, thời gian vô cùng eo hẹp, thể giống như thời sinh viên mà quản lý cụ thể cuộc sống hàng ngày của một bệnh nhân nội trú. Ngay cả khi bệnh nhân là cháu trai của giáo sư lão thành trong khoa. Cùng lắm là đợi bệnh nhân cấp cứu định mới gọi đến chỉ đạo lâm sàng.
Quản lý giường bệnh từ đến nay là việc của thực tập sinh.
Khi Triệu Triệu Vĩ nhập viện, lúc đợt thực tập sinh nghiệp và rời , giống như Tống Học Lâm, đến các đơn vị việc. Khóa thực tập sinh tiếp theo đến, thuộc về thời gian trống của thực tập sinh lâm sàng mới. Không thực tập sinh đến quản lý Triệu Triệu Vĩ, các bác sĩ nội trú và bác sĩ chủ trị đều bận thời gian quản lý, họ nghĩ rằng bệnh nhân là sinh viên y nên thể tự quản lý bản , nhưng kết quả cuối cùng khiến bất ngờ.
Do đó, Tạ Oánh Oánh và các bạn cùng lớp khác bước thực tập lâm sàng sớm đột nhiên trở thành “miếng bánh ngọt” của các khoa.
