“Sau  đừng chơi nữa.” Trần Diệu liếc  trợ lý, xoa đầu Dương Dịch An, : “Texas cũng là bài,  vui . Về , chăm chỉ luyện cờ vây.”
 
 
Dương Dịch An ngoan ngoãn đồng ý, chỉ đành  về.
Lãnh Hàn Hạ Vũ
 
 
Trần Diệu   phụ trách Vân Tỉ, hỏi: “Sân  câu lạc bộ   chỉ  cư dân mới   ?”
 
 
“Câu lạc bộ thì cư dân nào cũng  , nhưng câu lạc bộ cờ vây thì chỉ  chủ sở hữu mới  tham gia.” Người phụ trách trả lời.
 
 
Trần Diệu  bất ngờ, Vân Tỉ vì giá cả nên chủ sở hữu chủ yếu là các gia đình. Vài  độc  hiếm hoi cũng là ngôi ,  phụ nữ  trẻ đến bất ngờ,  ngờ cũng sống ở đây.  khi  lên xe,  cũng bỏ chuyện   khỏi đầu.
 
 
Khương Lê Lê   cửa sổ sát đất, tay cầm một đĩa salad diêm mạch,  dùng dĩa xiên từng lá cải xoăn bên trong,  gọi điện thoại cảm ơn chủ nhà.
 
 
“Chị Lư, cảm ơn chị, em  dùng  phận của chị để đến câu lạc bộ yoga. Đừng khách sáo, chuyển khoản là điều nên  mà, dù  thì  thẻ ở các câu lạc bộ yoga bên ngoài cũng  rẻ chút nào.”
 
 
Cô gọi xong điện thoại, gạch  một con   nhỏ  tấm bảng.
 
 
[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://www.monkeydtruyen.com/luat-le-cua-em/chuong-37.html.]
Tốc độ tiêu tiền dường như nhanh hơn cô tưởng, nhưng  , ngày mai cô sẽ  phỏng vấn công việc mới.
 
 
Trần Diệu gần đây đang bận một vụ thâu tóm.
 
 
Đối tác là một công ty công nghệ mới nổi,  thể gọi là công ty kỳ lân. Thực  vài tập đoàn bất động sản lớn trong nước đều đang  mô hình ,   hóa   các loại hình căn hộ và thiết kế nội thất của . Như   chỉ giải quyết  các vấn đề thiết kế hiện tại của các dự án bất động sản, mà các căn nhà mới   cũng sẽ  giải quyết một cách vĩnh viễn. Với năng lượng của mô hình , nếu  thể phát triển thành công, thậm chí  thể trở thành một sự tồn tại như Windows, thúc đẩy hai công ty còn   trả tiền cho  để mua mô hình  mã nguồn.
 
 
 các công ty khổng lồ đều  thoát khỏi điểm yếu chí mạng , dù đầu tư bao nhiêu tiền, chiêu mộ bao nhiêu nhân tài, các dự án mới luôn  thể phát triển thành công, mãi mãi chỉ là một hoặc vài dự án chủ lực nuôi vô  “dự án mới”, tiếng tăm lừng lẫy nhưng chẳng  nên trò trống gì. Cuối cùng, khi thấy công ty khởi nghiệp chỉ vài chục  của  khác phát triển thành công, họ cũng chỉ đành miễn cưỡng chấp nhận, thậm chí còn  tươi  đến tận cửa để thâu tóm, ném tiền như ném giấy vụn. Bởi vì nếu   ném, thì đối thủ cùng là tập đoàn khổng lồ chắc chắn sẽ ném. Tất cả đều là những kẻ bỏ  trong việc phát triển dự án mới, nhưng trong việc gây khó chịu cho đối thủ thì  là cao thủ hạng nhất.
 
 
Điều duy nhất đáng để nghĩ thoáng hơn, là công ty phát triển dự án    là một công ty khởi nghiệp nào đó. Người sáng lập Lâm Cảnh Hòa, Trần Diệu   tên   từ vài năm , ban đầu   khởi nghiệp bằng một ứng dụng liên quan đến chuyển phát nhanh. Khi đó, thật sự chỉ  vài sinh viên ngành máy tính trong ký túc xá  tạo  thứ mà đội ngũ dự án hàng trăm  của các công ty lớn cũng   .  thương vụ đó họ dường như  bán quá rẻ,  đó đội ngũ cũng tan rã vì nhiều lý do khác , mỗi  một ngả. Lâm Cảnh Hòa là  duy nhất trong  năm  nổi bật, cầm  tiền kiếm  ngày đó mở một công ty vài chục ,  nhận đơn hàng,  âm thầm phát triển dự án mới. Giờ đây    thực sự phát triển thành công, cũng coi như nếm mật  gai .
 
 
Một vụ thâu tóm cấp độ , Trần Diệu thực   cần  , dù  bây giờ  là  kế nhiệm vị trí Tổng tài, chứ   tổng giám đốc thực sự.    ý  kết giao với những nhân vật mới nổi trong ngành công nghệ, tiện thể xem cách vận hành công ty của  , nên cũng đến để lộ diện. Vụ thâu tóm  thể đàm phán thành công trong mười ngày nửa tháng,  gặp mặt đầu tiên thà  là giao tiếp xã hội còn hơn là đàm phán kinh doanh.
 
 
Công ty đối tác hiển nhiên  ngờ Trần Diệu sẽ đích  đến. Tòa nhà văn phòng của công ty   bình thường, thượng vàng hạ cám, hệ thống kiểm soát   cũng như , buổi sáng  là giờ cao điểm thang máy, Trần Diệu bao giờ từng  đợi thang máy cùng  khác? Người tiếp đón là một cánh tay  của Lâm Cảnh Hòa, dẫn Trần Diệu cùng đợi thang máy mười phút, trán lấm tấm mồ hôi. Khi thang máy đến,   lập tức cùng trợ lý của Trần Diệu đưa tay chặn cửa, như thể thần giữ cửa, khiến những   kịp  khỏi thang máy giật .
 
 
Trần Diệu cũng  chút buồn ,  về nước một năm vẫn  quen với sự nhiệt tình quá mức như . Anh từ nhỏ  quen , nhân viên phục vụ   là những  vô hình, sự vội vàng như  luôn khiến   cảm thấy  đủ trang trọng.
 
 
Môi trường văn phòng cũng  tệ, một văn phòng lớn mở , hàng chục vị trí  việc, phòng  nước nhỏ đáng thương, hầu như   phòng ăn vặt, càng   đến việc  phòng gym và sân thượng ngoài trời như bộ phận sáng tạo của Vân Thịnh. Thế nhưng trong môi trường như , họ     thứ mà cả bộ phận sáng tạo của Vân Thịnh cũng   .