Một tuần tết âm lịch, cửa hàng mới của “Duy Y” khai trương.
Vị trí của cửa hàng mới gần ngã tư đường phố Hiên Minh, là vị trí đắc địa lượng qua đông nhất.
Việc trang trí cửa hàng từ tháng mười hai đến tháng hai năm mới thành.
“Duy Y” theo con đường thương hiệu, cấp bậc trung bình, phong cách chủ đạo nhẹ nhàng, quen thuộc, là phong cách giữa thiếu nữ và phụ nữ trưởng thành, phóng khoáng, thanh lịch mà mất vẻ ngọt ngào của thiếu nữ.
Nguyệt
Hình ảnh bên ngoài của cửa hàng rõ ràng là quan trọng, khi trang trí cô chọn màu gỗ và màu trắng sữa tông chủ đạo của cửa hàng, sàn gỗ, sơn tường màu trắng sữa và đèn trang trí tạo nên khí tràn đầy sức sống.
Phía cửa sổ kính lớn mấy bộ bàn ghế sạch sẽ, trang nhã sáng sủa, trong cửa sổ kính của cửa hàng quần áo vài con ma-nơ-canh và quần áo các ma-nơ-canh là quần áo chính trong cửa hàng.
Lợi nhuận trong cửa hàng ban đầu chia cho Giang Noãn và Chu Hương Ngọc là bảy và ba, bởi vì hai là đối tác của . bây giờ “Duy Y” bước khỏi ngõ của quần áo may sẵn đều là nhờ Giang Noãn, Chu Hương Ngọc nhất quyết hủy bỏ cách chia lợi nhuận , vì bà cảm thấy nhận nhiều hơn những gì bỏ và đủ tư cách để nhận một phần lợi ích .
Bà chỉ giúp đỡ Giang Noãn, trở thành trợ lý và cánh tay của Giang Noãn, đóng góp sự phát triển của “Duy Y”.
Vì , bây giờ hai trở thành mối quan hệ thuê , Chu Hương Ngọc trở thành chủ cửa hàng quần áo “Duy Y”, cửa hàng cũng thuê bốn nhân viên do Ngô Tiểu Đào đào tạo.
Ở thời đại , thái độ phục vụ của nhân viên bán hàng trong các cửa hàng bách hóa và các hợp tác xã mua bán chung là kém. Trong ngành tiêu thụ ở đời , thái độ phục vụ của cửa hàng quyết định sự thành bại của một doanh nghiệp. Giống như câu : “Bán hàng là hàng hóa, mà là thái độ phục vụ.” Vì , Giang Noãn yêu cầu cao đối với thái độ phục vụ của nhân viên.
[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://www.monkeydtruyen.com/thap-nien-70-xuyen-thanh-nu-phu-thanh-nien-tri-thuc/chuong-178.html.]
Cửa hàng chia thành nhiều khu vực như váy liền , quần tây, váy, áo,... Được treo các móc treo cao từ trần đến sàn, phân loại rõ ràng, giúp khách hàng chỉ cần thoáng qua là thể chọn trang phục ưng ý.
Một dãy phòng thử đồ nhỏ lắp đặt ở một bên tường, gương soi gắn cố định cửa phòng thử đồ.
Trong cửa hàng, cô còn đặc biệt đặt những chiếc ghế êm ái để khách hàng thể nghỉ ngơi.
Trang phục do Giang Noãn thiết kế thiết kế theo mục tiêu tiêu thụ của cửa hàng là “nhẹ nhàng quen thuộc”, quần áo sản xuất theo lô, xưởng may trong tiệm quá nhỏ, mặt bằng may quần áo và trang thiết hạn, nay đổi xưởng nên xưởng may quần áo tất nhiên cập nhật mới hơn.
Trong quá trình sửa sang cửa hàng mới, mấy ngày đó Giang Noãn cố ý đóng cửa cửa hàng trong con hẻm may sẵn, cùng Chu Hương Ngọc và Ngô Tiểu Đào bận rộn tìm xung quanh xem nơi nào nhà xưởng bán . Cuối cùng, hàng ngàn sự lựa chọn và so sánh, cô cũng mua một nhà máy ở khu công nghiệp gần phố Hiên Minh.
Sau khi mua nhà máy, Giang Noãn còn đến một khu dân cư môi trường xung quanh phố Hiên Minh, mua một vài căn nhà thương mại ở trung tâm bán bất động sản đang rao bán.
Sau khi Chu Hương Ngọc và Ngô Tiểu Đào cùng Giang Noãn nhiều thủ tục và ký hợp đồng mua nhà xưởng, Giang Noãn tràn đầy tâm huyết đến chỗ bất động sản để xem nhà nên họ cùng cô.
Chu Hương Ngọc thật sự ngờ Giang Noãn mua nhiều căn phòng cùng một lúc như , bà sửng sốt, Giang Noãn còn khuyên bà đến mua vài căn.
Bà bao giờ nghĩ đến chuyện mua nhà, nơi mà bà và cha chồng đang sống đủ , còn mua nhà gì nữa? Bà cũng thuật phân , sống ở nhiều căn như thế, chẳng chỉ là nơi giữ tro thôi , còn bằng tiết kiệm tiền để mua nhiều đồ ăn ngon, ích hơn.