"Cô chủ Diệp tuy trẻ, nhưng cô thực sự chút năng lực. Năm ngoái khi cô tìm thì vẫn còn bày bán ở chợ đêm Tân Thôn. Lúc đó cô , nếu thể để cô mở cửa hàng ở Cửa hàng bách hóa Bảy, thì khi cửa hàng khai trương nhất định sẽ mang khách hàng cho bách hóa Bảy. Tháng Bảo Bối Tinh Cầu chính thức khai trương, doanh thu của quầy hàng ở Cửa hàng bách hóa Bảy thực sự hơn ."
Cao Bằng : "Hơn nữa, nếu cách của cô hiệu quả, chúng cũng cần giảm tiền thuê cho cửa hàng của cô , nên thử một , chúng cũng gì tổn thất ?"
Dưới sự nỗ lực của Cao Bằng, lãnh đạo Cục Thương mại cuối cùng đồng ý với phương án.
Ba ngày , hai ký thỏa thuận.
--- Chương 70 --- Một mũi tên trúng ba đích: Muốn giải quyết tình trạng khó khăn hiện tại của Cửa hàng bách hóa Bảy…
Muốn giải quyết tình trạng khó khăn hiện tại của Cửa hàng bách hóa Bảy, tăng lượng khách hàng, hết hiểu rõ tại nó ăn .
Ai cũng bách hóa quốc doanh suy thoái là do môi trường chung , nhưng Diệp Vi nghĩ .
là, cải cách mở cửa, các cửa hàng tư nhân nhỏ mọc lên như nấm, bước sang những năm 90, cá nhân mở trung tâm bách hóa cũng còn là chuyện lạ, cạnh tranh lớn hơn, các bách hóa quốc doanh khó ăn là chuyện bình thường.
nhiều công ty bách hóa ở Thượng Hải, ai cũng như Cửa hàng bách hóa Bảy mà lay lắt sống qua ngày.
Như Cửa hàng bách hóa Một, việc kinh doanh vô cùng phát đạt.
Đương nhiên, Cửa hàng bách hóa Một thể vững là nhờ nó là doanh nghiệp bán lẻ bách hóa quốc doanh đầu tiên khi thành lập nước, danh tiếng lớn, và vị trí trung tâm của khu vực trung tâm Thượng Hải.
Cửa hàng bách hóa Bảy cũng từng thời hoàng kim mà, lượng khách phố thương mại khu công nghiệp tuy thể sánh bằng phố Nam Kinh, nhưng quận Dương Thụ ở Thượng Hải cũng là vị trí quá xa xôi, hơn nữa phố cũng ít cửa hàng ăn , tại lượng khách của Cửa hàng bách hóa Bảy tệ đến ?
Diệp Vi cảm thấy, xét cho cùng, vẫn là vấn đề của con .
Lãnh Hàn Hạ Vũ
[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://www.monkeydtruyen.com/thap-nien-90-phat-tai-o-thuong-hai-dan-mac/chuong-354.html.]
Cao Bằng, nếu ý tưởng và khả năng hành động thì chắc chắn là quá khắt khe, nếu đúng , thể nghĩ quyết định biến quầy hàng thành cửa hàng để thu tiền thuê bù đắp doanh thu, càng thể thực hiện nó.
những việc lâu trong đơn vị quốc doanh đều một căn bệnh chung, đó là gì cũng thích để đường lui, dẫn đến việc dứt khoát, quá bảo thủ.
Nếu là cô quyết định biến quầy hàng thành cửa hàng, cô chắc chắn sẽ như Cao Bằng, sửa chữa chỗ một chút, chỗ một chút, khiến các quầy hàng của Cửa hàng bách hóa Bảy trông lộn xộn, các cửa hàng lộn xộn chỗ nọ chỗ .
Nếu quầy hàng buộc giữ , cô thể chỉ ngăn một khu vực riêng, chuyên để các quầy hàng của Cửa hàng bách hóa Bảy, đó bộ phần còn sẽ ngăn thành các cửa hàng để cho thuê.
Rồi đó, cô sẽ ưu đãi miễn tiền thuê nhất định cho các thương gia thuê mặt bằng, và đăng thông tin liên quan lên báo, cố gắng thu hút các thương hiệu nổi tiếng đến thuê.
Bây giờ thể so với mười mấy năm , khi đó vật chất khan hiếm, thứ gì mua là lắm , kén chọn thương hiệu.
À , cũng kén chọn, như xe đạp, sẽ xu hướng mua Phi Cáp, Phượng Hoàng; đồng hồ đeo tay thì xu hướng mua đồng hồ Mai Hoa. Còn quần áo, những sản phẩm của các nhà máy may lớn ở các thành phố như Thượng Hải thì ở các thành phố khác hiệu ứng thương hiệu mạnh hơn so với sản phẩm của các nhà máy may địa phương.
Để tăng thu nhập, Cao Bằng khi lựa chọn các cửa hàng thuê mặt bằng hề tiêu chuẩn nào, điều dẫn đến việc các cửa hàng thuê mặt bằng những danh tiếng, mà một chủ còn từng kinh doanh đây.
Chưa từng kinh doanh, khách quen, chỉ thể trông cậy lượng khách của Cửa hàng bách hóa Bảy. nếu Cửa hàng bách hóa Bảy lượng khách lớn, thì đến bước biến quầy hàng thành cửa hàng cho thuê.
Thế là khi cửa hàng mở, doanh thu, chủ nhanh chóng phá sản, trả mặt bằng. Cao Bằng để bù đắp khoản thu nhập , càng chấp nhận đối tác khi lựa chọn cửa hàng thuê, các cửa hàng thuê chất lượng càng kém hơn, tạo thành một vòng luẩn quẩn.
Không chỉ chất lượng cửa hàng kém, mà chủng loại cũng đủ thứ.
Thực , một trung tâm thương mại diện tích lớn như Cửa hàng bách hóa Bảy, khi lựa chọn các cửa hàng thuê, nhất là nên chọn cùng một loại, ví dụ như đều bán quần áo, hoặc đều bán đặc sản.
Càng nhiều cửa hàng cùng loại, càng dễ thu hút đúng nhóm khách hàng mục tiêu, như chợ đêm Tân Thôn định vị rõ ràng, nên lượng khách ngừng nghỉ.
