Tập đoàn Aida một mới một cũ, hai cơ sở sản xuất.
Cơ sở cũ, chính là khu nhà máy rộng lớn phía tòa nhà tập đoàn, sản xuất túi xách, chủ yếu cung cấp cho thị trường nội địa. Hiện tại do thị trường suy giảm mạnh, nhiều xưởng ngừng sản xuất.
Lâm Thiển ước tính Lý Chí Thành khảo sát kỹ lưỡng ở cơ sở cũ, vì hai lái xe trực tiếp đến cơ sở mới cách đó năm mươi km ở thành phố Hướng Xuyên. Ở đó, giá thuê rẻ hơn, giao thông cũng thuận tiện, nhiều doanh nghiệp sản xuất ở Lâm Thị đặt cơ sở tại đó.
Tuy nhiên, Lâm Thiển ngờ rằng tình trạng của cơ sở mới còn tồi tệ hơn cả cơ sở cũ.
Tửu Lâu Của Dạ
Khu nhà máy chắc chắn mới và . Đây là nơi xây dựng sự chỉ đạo của CEO tiền nhiệm, với khoản đầu tư khổng lồ, chuyên dùng để sản xuất cung cấp cho thị trường quốc tế các loại túi xách cao cấp. Chỉ điều, hiện tại trong khu vực thưa thớt, ước tính ban đầu, ít nhất tới chín phần mười xưởng ngừng hoạt động. Chỉ còn
vài xưởng đang hoạt động, lẽ vẫn duy trì chút doanh đáng thương từ thị trường nước ngoài.
Lâm Thiển sớm nhận Lý Chí Thành là một mặt lạnh. Vì , từ khi bước khu nhà máy lộn xộn , cũng thấy phản ứng cảm xúc nào, chỉ với vẻ mặt bình thường và dáng thẳng tắp ở phía . theo lẽ thường, bình thường khi thấy tiếp quản một đống rác rưởi như , chắc chắn sẽ cảm thấy thoải mái. Vì , trong lúc , Lâm Thiển càng cẩn trọng hơn, giảm bớt sự hiện diện lãnh đạo.
Rất nhanh chóng, họ đến cửa xưởng sản xuất.
Cao Lãng chuẩn cho hai bộ đồng phục việc màu xanh đậm, Lý Chí Thành xe còn chuẩn hai thẻ . Vì , hai thoải mái bước xưởng.
Xưởng vẫn đang sản xuất, hàng dài máy móc ầm ầm vang lên. Nhiều công nhân ở dây chuyền, nhưng cũng thấy gì đặc biệt, biểu cảm khá đờ đẫn và nhạt nhẽo.
Hai bước vài bước, thì một quản đốc mập mạp tới, mặt mày khó chịu: “Các là ai? Sao xưởng ?”
Lý Chí Thành đang cúi đầu xem các sản phẩm dở dang dây chuyền, thẳng , thèm quản đốc mập mạp một cái. Người quản đốc mập mạp nhất thời chút ngẩn ngơ. Lâm Thiển thầm nghĩ: BOSS tuy bình thường kiêu ngạo, nhưng khí chất khi cử động vẫn mạnh mẽ.
Cô lập tức tiến lên, lấy thẻ và thẻ công việc, giải thích một hồi cho đối phương, đuổi .
Đi một vòng trong khu nhà máy, hai cuối cùng đến kho lớn dùng để chứa nguyên liệu.
Lúc gần trưa, ánh nắng chiếu xuống nền bê tông bên ngoài kho, rực rỡ và ấm áp. Bên trong kho, lạnh lẽo tĩnh mịch, một mảnh tĩnh lặng.
[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://www.monkeydtruyen.com/thoi-gian-cua-anh-va-em/chuong-10-2.html.]
Đây cũng là cảnh tượng khiến Lâm Thiển cảm thấy nặng nề nhất kể từ khi gia nhập Aida.
Chất đống như núi.
Nguyên liệu da dùng để sản xuất túi xách cao cấp, từ sàn đến trần, chồng chất lên , từng chiếc từng chiếc chất đống, điểm dừng.
Đây đều là tiền, tiền lãng phí, là những con khổng lồ.
Lâm Thiển báo cáo suốt nhiều ngày, về đoạn lịch sử suy tàn của Aida nắm rõ như lòng bàn tay. Sau khi CEO tiền nhiệm đưa chiến lược vĩ đại tấn công nước ngoài, lập tức thực hiện chiến thuật “chạy đua chiếm đất”, một cách tự nhiên tích trữ một lượng lớn nguyên liệu, để chuẩn cho “sự bùng nổ sắp tới”.
Kết quả, thật sự bùng nổ.
Khủng hoảng xảy , Aida suýt phá sản.
Cô lẩm bẩm trong lòng, lén sang Lý Chí Thành bên cạnh. Thấy vị tổng giám đốc trẻ tuổi tay chèn túi quần vest, ngẩng đầu những nguyên liệu đó, ánh mắt lạnh lẽo.
Tác giả lời :
lầm và thất bại trong chiến lược ban đầu của Aida thực tế là điển hình. Mọi còn nhớ tủ đông Aucma ? Lúc đó tủ đông của họ chiếm lĩnh thị
trường nội địa với thị phần một. Bây giờ biến mất khỏi thị trường. (Thật tệ, lộ tuổi …)
họ mắc hai sai lầm chiến lược:
Một, mở rộng quy mô lớn, tủ lạnh, điều hòa, tất cả đều hoạt động, kết quả cái nào , kéo doanh nghiệp vực thẳm;
Hai, khi các lĩnh vực kinh doanh khác phát triển thuận lợi, dừng sản xuất tủ đông chính để hỗ trợ cho các lĩnh vực khác mà nghĩ rằng sẽ lợi nhuận cao hơn. Cuối cùng ngay cả thị trường tủ đông cũng mất. Điều giống như Aida trong bài , vì phát triển thị trường cao cấp nước ngoài mà ảnh hưởng đến thị trường nội địa, là một lý do tương tự.
Một cuốn sách về chiến tranh thương mại , bao giờ đến doanh nghiệp nào vì thị trường nhỏ, chuyên nghiệp mà tự chết. Ngược , việc mù quáng theo đuổi sự lớn mạnh khiến nhiều thất bại. Nghĩ kỹ , đúng là như .
Làm doanh nghiệp là như , phát triển nghề nghiệp cá nhân cũng . đồng ý với quan điểm của một độc giả tên là “Bong bóng”, nghề cần tập trung, nên thường xuyên nhảy việc, đổi nghề. Lý do giống : bao giờ vì kiên trì trong chuyên môn của mà sự nghiệp ngày càng tệ, mà đều là ngày càng hơn; ngược , đổi liên tục, cuối cùng đạt gì.
